3.正确地使用语言文字。语言文字运用得是否恰当直接影响沟通的效果。使用语言文字时要简洁、明确,叙事说理要言之有据,条理清楚,富于逻辑性;措辞得当,通俗易懂,不要滥用词藻,不要讲空话、套话。非专业性沟通时,少用专业性术语。可以借助手势语言和表情动作,以增强沟通的生动性和形象性,使对方容易接受。
4.学会有效的倾听。有效的倾听能增加信息交流双方的信任感,是克服沟通障碍的重要条件。要提高倾听的技能,可以从以下几方面去努力:一是使用目光接触;二是展现赞许性的点头和恰当的面部表情;三是避免分心的举动或手势;四是要提出意见,以显示自己充分聆听的心理提问:五是复述,用自己的话重述对方所说的内容;六是要有耐心,不要随意插话:七是不要妄加批评和争论;八是使听者与说者的角色顺利转换。
5.缩短信息传递链,拓宽沟通渠道,保证信息的双向沟通。信息传递链过长,会减慢流通速度并造成信息失真。因此,要减少组织机构重叠,拓宽信息渠道。
有效的沟通能为组织提供工作的方向、了解内部成员的需要、了解管理效能高低等,是搞好企业科学管理,实现决策科学化、效能化的重要条件。
高情商的,不仅能够正确地认识自己的情绪,而且还能在任何场合和条件下控制和管理自己的情绪,不会去感情用事,善于用自己的良好的情绪去影响别人,同时还能够通过细心的观察和体验识别和了解别人的情绪,妥善处理各方面的人际关系。其实这也就是利用情商的优势实现对团队内员工的管理,保持企业良好的精神状态。所以,作为企业的必需要修炼自己的情商。
如何成为一个高情商的?
一是了解自我,正确评价自己的情绪。
古语道:“人贵有自知之明”,一个人了解别人很容易,最难的是了解自己,特别是在某种情绪出现的时候能够自己察觉,这是情感智商的核心。如一个人很愤怒,就会挂在脸上,体现在语言和行为上,别人是很容易看到的,但是要想使自己知道这种愤怒的情绪就不太容易了。而只有自己知道出现了这种情绪后,才能进行自我控制,防止产生不良的后果。所以,修炼情商最主要的是了解自我。
二是管理自我,及时调控自己的情绪。
这种能力是建立在自我知觉的基础上的。就是说在自己产生和察觉一种不良情绪时,能够及时地进行自我调整,改变这种情绪。如一个人在烦躁的时候,就有可能不愿去考虑工作,消极怠工,甚至无辜地向下属和同事发脾气,极易造成友好关系的破裂和误解。情商高的人就会控制这种烦恼情绪的表现,避免不良的情绪给工作、给周围的人带来的不良影响,这也就是管理自我。
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