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工作中要知道安于本份。所谓“本份”也就是本职工作。只有做好了自己的事，才有资格品评别人做的事；只有尽到了应尽的责任，才有可能被付予更多的责任；只有做好了份内的事，才有能力做份外的事。潮州人才专家指出职场中我们往往认为自己的所做的工作过于简单而去关注别人的工作。而简单只是事物的外表，内含则是长时间的单调训练，因为熟才可生巧，巧才相对而言简单。而工作中的多少过失又是因为看上去简单而造成的。把每一件简单的事情做好即为不简单！对自己都无从负责的人，任谁无法信任，也无法付与更多的责任。攀比与浮燥在职场中满足的是膨胀的欲望而非成功的渴望。“摆正位置，安于本份”是职场大舞台盘石基础建设决定着上层建筑，盘石不稳则舞台将倾。

　　企业本身的长远战略目标决定企业如何看待短期利润。这让我想起一句经典名言：“利润相当于人的呼吸一样重要，但一个人活着，只有呼吸是远远不够的。”珠海招聘网职场专家指出太多的创业者将利润看的过于重要，特别是短期利润。而中国每年死掉的其中也包括那些还没有开始成长就夭折的企业，之所以失败的原因几乎是相似的，正像马云说的：“成功的原因有很多，但失败的原因就那么几种”，有多少创业人员，能时刻问问自己，为什么要去创业，你究竟是想要什么？创业者如果只是想做个生意人，那也就罢了，必竟生意人是有钱就要去赚的；如果想做个商人，无论是在用人，还是战略的制定那至少应该去思考有所为有所不为的道理，而非是利润我就要；如果企业确实定位为百年老店，或者进入企业家的行列，只有真正能着眼于未来的企业才可能实现。

但这个观点虽然成立，而对于一般的创业人员是很难去理解并接受的，因为大多数领导对可以计算的出来并看得见的成本非常在乎，而对于看不到的成本却没有太高的意识。同时，对看得到的利润过于关注，而对看不到的利润却无动于衷。厦门人才网提示你正因为马云能说出这样的观点，说明他作为商界巨子必定是经过摸爬滚打才走到现在，他必定是尝到了如些策略的“甜头”才会总结出这样的观点。而如此精点的经验确实还是很难被大多数做领导的去关注啊。之所以说这个观点相对成立，主要是取决于他在什么样的背景下才确实适用。佛山招聘专家指出一方面取决宇企业本身的长远战略目标，另一方面取决于企业本身所处的发展阶段。企业的薪酬政策是激励员工最有力的一个环节，在解决基本的报酬关系之余，使之发挥较高的作用，其中的学问很深，加之现在国家劳动政策的冲击，要想实现激励、合法、节流的几重目的确实需要我们HR以及所有管理人员深深的思考。

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