C、案例分享

1、该咨询客户原来的薪酬结构为什么不好？
2、该咨询客户原来的技术人员为什么总是留不住？
3、该咨询客户是如何设计激励方案从而使核心员工流失率为0的？

D、现场实操

学会使用岗位价值评估因素分析表设计企业薪酬等级
设计一家企业的薪点表

E、工具

1、岗位价值评估模型
2、薪点表参考资料
3、薪酬管理制度

我记得天带着好奇心来到这里，因为是大成教练的基础课程，正菜还有一个月才能上，所以并不太在意。就像是，我只无目的地在沙滩漫步，大海却给我送来了硕大的珍珠和华丽的贝壳。

　　Mandy的普通话讲得比一般的香港人要标准得多，声音柔和而不乏中气，听着都享受。更让人享受的是课程的内容，三天学习十四个模块。有一朋友说，能学会三五个模块，够用一辈子了。

　　笔者惶恐，在此分享，担心不能复制课程原味；到底原谅了自己，对于一个体验为主的课程，也只能这样了。

　　所谓天才状态，并不是简单指高效兴奋的工作状态，而是能灵活地切换，迅速地调整，这才是天才状态的题中之义。

　　我们的状态每一秒都在变，就像你的心跳，你的脉博一样跳动。