《高情商与领导力》课程大纲

如何提高情商，如何提升领导力？欢迎来到重庆情商培训机构

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培训对象：总经理、中高层管理人员、新任经理、备选干部等
课程背景：
为什么IQ高的人并不都是成功者？
为什么智力平庸的人反而取得成功？
20%的IQ（智商）+80%的EQ（情商）=100%的成功
揭示：从分析国人的种种EQ问题入手，揭示出：EQ真正决定管理的成功！
案例鲜活生动、分析鞭辟入里，使所有学中员在尽享赵晋老师幽默风趣的培训风格之余，更有醍醐灌顶、如饮甘露之感。

培训大纲：
部分：情商与领导力
1.什么是情商
2.什么是领导力
3.案例分析：我感到很失败
4.管理之道在于经营人心
5.经典心理学实验与人性分析
第二部分：知己知彼
1.员工要什么
2.走进年轻员工的世界
个性
价值观
行为模式
3.管理者要什么
效率
效能
心理预期
第三部分：实施人本管理
1.如何激励部下
2.如何坚守制度又让人心服
3.让部下又不威胁你
第四部分、以人为鉴：怎样是成功的？（案例、讲解与讨论）
1.不同场景的领导：企业界经典案例展示（各种典型的领导风格）
2.什么是有效的领导力？
3.为什么是有效的？
4.你看到的执行力是什么？
我是怎样的？
1.能力量表评估：
2.性格量表
3.经典案例分析
什么是佳团队？
领导是怎样练成的？
1.领导力的成长与发展变迁
2.性格的成长与发展
第五部分：压力应对与积极心态
一、认识压力
压力的来源：认识压力
情绪的ABC理论
二、阳光心态――提高情商
了解自我：压力的感受？
分析不同的人对压力感受差异
认识自我对压力的感受与应对方式
三、积极应对压力
如何治疗拖拉症？
积极策略与回避策略
问题中心与情绪中心