1.建立有效的信息交流机制，以确保交流能够顺畅。            

2.配置适宜的信息交流设施，例如：网络、电话、传真等。     

3.必要的信息在交流过程中做好记录并跟进交流结果。         

1.建立外来文件清单，将需要使用的外来文件予以规范管理。                                               

2.失效文件及时回收销毁，如需留档必须加盖“失效文件，仅供参考”字样，以对失效文件进行区分。                       

1.采取的适当措施可包括对在职人员进行培训、辅导或重新分配工作，或者招聘具备能力的人员等。

1.设备的保养及备件储备。

2.建立完整的设备故障应急预案，以确保生产过程的持续流畅。

1.供应商定期评审。

2.开发建立备用供应商。

3.价格成本核算，与供方共赢。

4.供应商定期整改。

1.运行环境的先期策划及定期更新。2.库存物资每一项都做好标识。                          

1.制订抽样计划。

2.设置待检区域。

3.建立检验合格与不合格标识。

4.对不符合报告设立关闭期限。

1.建立仪器清单，并制度每年度的校准计划，按计划时间对仪器实施校准。                

2.使用的仪器必须持有校准报告和张贴校准合格证。         "

1.可利用的知识的前期准备。