厦门ISO9001认证质量管理体系认证咨询费用流程公司机构龙岩莆田泉州

　　1目的

　　1.1規劃新品到導入程中各部責、規範各階段跑作流程。

　　1.2確保新品順利導入，減少新品導入的異常問題生，提高新品制程避免浪，滿足客要求，降低潛在的危險，為續量之新品提供有效依。

　　1.3保新品量制程的正常運行和品，以及HSF( Hazardous Substance Free，危害物質減免，或危害物質）的信賴度。

　　2範圍

　　2.1本公司所有新品導入流程均適用。

　　2.2本作程序包括ISO9001：2008與QC080000：2005之7.5.1款。

　　3定義

　　3.1NPI： New Product Introduction(新品導入)。

　　3.2RFQ：Request for quotation(徵求商價)。

　　3.3EVT : Engineering Verification Test (工程測階段) 這個階段是工程樣品，許多東西剛出來問題還很多，需要把可能的問題一一修正，所以重在考慮完整度，是否有遺漏任何規格。

　　3.4DVT: Design Verification Test (測階段) 這是研的第二階段，所有該完成，重是把問題找出來，確保所有的都符合規格。

　　3.5PVT: Production Verification Test(生測階段) 這階段品要完成，所有要束，zui只是要做量前的，確定工有法依照標準作流程做出當初的品。

　　3.6MVT：Mass Production Verification Test(量測階段) 量時品的大批量一致性。

　　3.7MP：Mass Production (導入量階段)

　　3.8再生樹脂：終端品消使用，回收再使用之物料；品生程中的廢料或不良品，但材料在同一工中再利用的材料除外，例如自已公司成型時的料，澆口料或不良品被重新粉碎再使用；或材料委托其它加工者進行再生，返回自已公司再利用的材料。

　　4責

　　4.1位：新品客端價與新品導入信息的提供，樣品出安排。

　　4.2採位：新品物料的價和商選定及接價，樣品的下以及進度跟催。

　　4.3工程(ME)：與台北RD共同主導整個新品導入，新品程中測及相關料出。

　　4.4品工程(PE)：新品導入程中參與跑，並與工程(ME)檢定義品規格。

　　4.5工工程(IE)：新品導入程中相關包材、治工具，SOP、PMP文件的制定。

　　4.6品管位：新品導入程中協助工程(ME)參與跑並反饋與追蹤問題，制作相關客需求的料，新跑之相關檢測。

　　4.7生管位：負責新跑的安排。

　　4.8生位：協助工程參與跑，並根新確定的選方案進行糾正措施的實施。

　　4.9倉儲位：協助工程料跑，並予以入庫及標識。