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5.5项目考核与结算
5.5.2一般管理技术服务类考核与结算
当项目金额在2万元以下（含2万元时），辅导费用在辅导过程全部结束，直至外审通过且合同款项到位后一次性结算；
当项目金额在2万元以上时，辅导费用可以分两次结算，指导文件编制完成或材料受理时结算30%，外部评定通过且合同款项到位后结算剩余部分。
对项目组辅导工作的考核由项目管理员执行，考核内容包括工作量考核与项目质量考核，按照考核结果进行结算，具体如下：
1）项目工作量考核
技术部部长在指派项目实施和项目管理任务时在《信息联络单》上注明项目低工作量要求，各项目工作量要求参见《各类管理技术服务低工作量要求》（附件1），项目管理员通过项目过程实施管理对项目工作量进行确认，项目结算时，由项目管理员在《管理服务类考核表》填写工作量人天数，并计算项目工作量考核系数A。