产销监管链管理体系

7.1.1公司通过任命管理者代表和副管理者代表, 全权负责组织遵守产销监管链标准涵盖的所有适用要求,并得到充分的授权。

7.1.2公司对所有与FSC-COC相关的工作岗位,提出与岗位相关的FSC知识的要求，并在本手册中规定了 “岗位职责”，建立了“集团联合认证参与场所/公司负责人名单”和各参与场所/公司的“FSC各岗位负责人员名单”，以确保每一个监管岗位有专人负责。同时也确保公司所有与FSC-COC相关人员有能力执行组织的产销监管链管理体系。

7.1.3公司针对FSC-COC标准中所有适用要求,由管理者代表组织制定、执行和维持程序和/ 或工作指令,明确规定相应的负责人以执行程序和/或工作指令，使用新版本程序培训公司相关员工，以确保他们有能力实施产销监管链管理体系。

7.1.4公司建立了每一个工作岗位所需的资格要求，由行政部制定“年度培训计划”，各参与部门的培训都要根据行政部的要求进行，并确保培训计划得到有效执行。

7.1.5行政部组织培训时应填写签到表，对培训进行考核，考核结果达到规定的要求后方能上岗，并保留以上相应的培训记录。

7.1.6公司文控对涉及FSC-COC标准中所有适用要求的所有记录和文件，根据认证范围，公司应至少保留下列文件：程序文件，产品组清单，培训记录，采购和销售文件，材料平衡记录，年度数量汇总，商标批准记录，供应商，投诉和分包记录，不合格产品控制记录，回收材料验证计划记录，受控材料及FSC受控木材尽职调查相关记录等，文件编制《文件总览表》和《FSC记录清单》，规定保存的部门、地点及保存期限，所有保存期限不得少于5年。同时确保《文件总览表》和《FSC记录清单》得到及时的更新。