| 7.1.4程運行境
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生迴圈：
安全衛生管理作
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確保企生程的安全衛生是企良好運的必須件
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7.1.5和測量源
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生迴圈：
量測儀器管制作
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管控測器具及測量源以保測量的準確性
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7.1.6織的知識
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知識管制作
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新增要求，新標準加企運作性件管控的要求
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7.2能力
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薪工迴圈：
教育練作
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7.3意識
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薪工迴圈：
教育練作
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7.4溝通
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手冊
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7.5形成的
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文件管制作
管制作
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8運行
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8.1運行策劃和控制
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8.2 品和的要求
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迴圈：
客料及授信管理作
價作
訂作
客訴作
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與客互動的管控，確保源上明確品及的要求，追求客的滿意。
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8.3 品和的與
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8.4外部提供程、品和的控制
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採迴圈：
商管理作
採作
到追蹤作
付帳款作
付款作
預支作
金支出管理作
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外來材料與分包的管理及採流程的管控。
採迴圈中付帳款作、付款作、預支作、金支出管理作超出ISO9001標準的要求。但為了企運作順暢可以將其納入管制系中一起運行。
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8.5生和提供
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8.5.1生和提供的控制
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研迴圈：
新品及量作
品規格及工程更作
模具管制作
生迴圈：
生排程及派工作
生進度管制作
制程管制作
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考慮到公司並不是自己新品而是依客的方案生品，故8.3不適用。
但顧客的方案化為真正可以量的生時存在模具的、等節故編制了研迴圈。
生迴圈規定訂到成品一系列的作規定。
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8.5.2程確
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8.5.3標識和可追溯性
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倉存迴圈：
存分編作
物料標識與追溯性管理作
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8.5.4顧客或外部供方的財
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手冊
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8.5.5防
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倉存迴圈：
倉存管理作
原物料領退料作
成品入出庫作
撥作
存作
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原輔料-gt;半成品-gt;成品等周節的管控規劃。
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8.5.6交付的活動
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8.5.7更改控制
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8.6品和的放行
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採迴圈：
進料檢作
生迴圈：
管制作
迴圈：
交作
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該章節其實規定的是原輔料到成品各節的檢要求，比如：制程檢、原料檢、成品檢、首件檢等。
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8.7不合格輸出的控制
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倉存迴圈：
重工及廢品作
生迴圈：
不合格品管制作
迴圈：
折讓與退回作
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各節生的不合格品的控制
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9績效評價
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9.1、測量、分析和評價
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9.1.1則
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手冊
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PDCA的檢查階段，在企日常運作程中需要的管控要求。
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9.1.2顧客滿意
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手冊
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9.1.3分析和評價
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生迴圈：
分析管理作
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9.2內部審核
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內審管理作
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9.3管理評審
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管理評審作
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10 改進
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10.1則
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手冊
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10.2不合格和糾正措施
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生迴圈：
糾正及預防措施作
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10.3持續改進及系更新
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手冊
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