ISO9000认之质量管理体系认证咨询辅导培训费用多少钱
5.5特殊崗位人員的培：
5.5.1當部份工因法律法規有規定須經練並領有照者方可擔任時，凡家統一規定之特殊工人員(如：工、焊工、內動司等)由家規定的位進行考核和格評鑒，上崗時須持有家規定位頒的有效培合格或相關格明方可，且須按家規定進行定期的考或檢。公司得遴選適當教育程度依5.2.1申派外練接受之練，並取得練合格或照方可上崗，該影印一份交人事保存。
5.5.2凡事之人員（如IQC、IPQC、FQC、OQC、內審員、儀校人員、境測、境評審、工安全人員……等）及工作程中作不當時境或自身/他人健康安全造成影響的人員於上崗前須通該部內部練且經評核合格，由管理部頒「上崗」（8.8）方可上崗。
5.5.3HSF之消除或減少有害物質檢人員；危險廢棄物保管人員、化品保管人員。
5.5.4內部QMS(管理系統)/EMS(境管理系統)/HSF(有害物質)等管理系統審核員。
5.5.4.1ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、QC80000標準知識、審核員知識培。
5.5.4.2由外部培或進行培，相內審員格。
5.5.5人事位將特殊崗位人員名登到「特殊崗位人員名」（8.9）中查，並隨時更新，如有必要可於牌中加標以供識別。
5.5.6內部講：
5.5.6.1由公司選擇具有相關工作經3年以上管理和技人員外派進行講課程的培，取得講格；然公司織其進行內部講，經課人員（由公司上中下三個層次不少於10人講）評定可「內部講評定表」（8.10）經理批准列入公司「合格內部講名冊」（8.11）。
5.5.6.2由公司管理部公告公司內課程，由全員工自願名（需有相關課程實工作經3年以上），然公司織其進行內部講，經課人員（由公司上中下三個層次不少於10人講）評定可「內部講評定表」經理人批准列入公司「合格內部講名冊」。
5.6案練
5.6.1當有重大異常生時，經理人可指配責位進行案檢，並形成〝案告〞於周或中提出〝案告〞
5.6.2另於任何有助改善生效率、提高、降低生成本…等方面之建，在徵得部主管可，亦可申於周或中提出〝案告〞。
5.6.3〝案告〞之具改善措施，如於周或中經各主管確可行，並經經理人同意實施，其提案交由人事位人員進行培。
5.6.4培進行時，要求受人員於「內出席及評核表」章，人事並於案宣導執行實施三個工作日做出〝案問卷〞，受人員做實地考核，並將考核果以郵件形式公佈至各部，另呈高層主管做終核示。
5.6.5〝案問卷〞原則如下
5.6.5.1人事位人員在案告中抽取3~5項重要措施，編成簡答題，並隨抽問被人員。
5.6.5.2由人事位人員與執行位人員執行位抽問比例為20%（如執行位為生部，則抽查上限為50人）。
5.6.5.3評估方式分別為：了解並有執行、了解但沒有執行、不了解也未執行。
6.控制重
6.1練的安排及課程內容以提升員工之素質或員工前程規劃有助為原則。
6.2練妥善保存，以列入員工考核獎勵或作為員工日升遷之參考。
6.3練的安排及課程內容（QMS、EMS、HSPM、6S、安全生及技能培、紀規知識等）依「教育練計劃表」安排時培。