一、各类ISO认证标准介绍：
1、ISO9001质量管理体系（ISO9001:2015)：产品特性，主要根据顾客的要求和组织的质量方针及承诺确定；提供持续满足顾客和法律法规要求的产品的能力。
2、ISO14001环境管理体系（ISO14001:2015)：环境目标、指标，确定环境目标、指标时应考虑环境因素、相关的法律法规和其他要求；组织有效控制环境因素，实现污染预防，取得良好的环境绩效。
3、ISO45001 职业健康安全管理体系（OHSAS18001:2007--》ISO45001:2018)：：职业健康安全目标、指标，确定职业健康目标、指标时应考虑环危险源、相关的法律法规和其他要求；组织有效控制危险源，预防职业病，提高员工的满意度。
4、ISO50001能源管理体系（ISO50001:2011--》ISO50001:2018)：组织能够控制和施加影响的能源因素，设计过程以及能耗产品/设备、能源服务以及能源采购；组织是否充分挖掘节能潜力，同时根据与基准和标杆进行定量比较评价组织的能源管理绩效。
5、ISO22000食品安全管理体系（ISO22000:2005--》ISO22000:2018)：组织能够控制和施加影响的三大危害:生物危害、物理危害、化学危害；实现食品安全，对消费者无害卫生安全。
二、ISO各类认证各类管理体系认（包括培训辅导（也即咨询）----gt;审核流程）介绍:
1、培训辅导（咨询）
企业现状调研--标准培训--现场整改--文件编写--文件辅导--人员操作培训--各模块辅导--各部门工作情况检查--内审管理评审--审核前准备---审核后不符合项关闭
2、认证审核流程
与认证公司建立联系--填写调查表--签订合同--预约审核日期--发审核计划--与审核员建立联系确定审核差旅事项--陪同审核--关闭不符合项--等待出证书
三、汉墨咨询服务优势：
1、培训辅导老师有多年的生产或服务型企业工作经验，可以将这些年在企业看到的管理经验和行业jia实践带到咱企业。
2、能为您带去行业管理的知识，老师非常了解标准，可以将每个条款的要求一起带给您。
3、咨询方案循序渐进，可以大课培训，也可小范围重点攻关，关注重点又不失全面。
4、咨询方案和培训内容贴合企业实际，从现实出发，着眼于未来，满足企业的发展规划，为企业管理意识、理念和方法带来新的思路和实践手段。
5、如果我们确定跟您进行合作而且您又配合我们开展的辅导工作则我们保证您一次性通过ISO各类管理体系认证。
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1.1 當有下列情事生時，得經責主管核准進行撥
1.1.1 因客需要，設有〝暫存倉（VMI倉）〞，需由內先將成品撥至〝VMI倉〞，以及時客上線需求時。
1.1.2 原物料或成品經分析確為呆滯存，為方便管理撥至呆料倉時。
1.1.3 因工程設而導致料或版次更而舊料法再使用時。
1.1.4 生各階段不良品，經品管、工程位判定須廢時，可申廢撥至廢品倉。
1.1.5 呆滯物料仍有需求或廢品誤判時，可申撥回良品倉。
1.1.6 其他經核准需進行撥時。
1.2 當有撥需要時，依需求不同依下列方式
1.2.1 一般撥作
1.2.1.1 當有撥需要時，由出庫別倉管員於ERP系統輸入料、品名、規格、量、撥庫別，系統中列印「撥申」（8.1），由撥出位人員料出庫交由撥入位的人員，確誤名。
1.2.1.2 「撥申」經責主管核准，方可於ERP系統進行帳。
1.2.2 VMI倉撥作
1.2.2.1 位依客需求出〝出排程〞或郵件通知內倉庫，倉庫於ERP系統輸入料、品名、規格、量、撥庫別，系統中列印「外撥」（8.5），經核准依『成品入出庫作』將需求品及時出至指定地。
1.2.2.2 〝VMI倉〞在收到其撥入品需確其量，誤帳。若有差異需及時與內倉庫取得系，經方查核完註明原因並及時更正，避免影響客端正常上線。
1.2.3 客退品撥作
1.2.3.1 於客端上線之不良品，客生線退至〝VMI倉〞，經駐品管確，駐進行量清並填寫「退(版)」（8.2），申關回。
1.2.3.2 客退不良品回暫放於〝客退品分〞，倉管即知OQC人員當場退回量確核，如有不符，立即通知到場，並及時修正；如核誤，則於「退(版)」上名確。
A ：由倉庫保存；
B 第二：交品管位；
C 第三：交部保留存底。
1.2.3.3 OQC於確，進行不良原因分析及責任歸屬，並將分析料(品名、 料、量、責任歸屬)於24小時內以郵件方式傳達至相關位。
1.2.3.4 位接獲品管出分明細，ERP系統出「撥申」，經部主管審，品管位交倉管入庫作。
1.2.4 倉管接獲「撥申」時，需確品名、料、量及倉別的正確性，確誤名，並進行帳作。
1.2.4.1 ：由需求保存；
1.2.4.2 第二：存於倉庫並及時將撥登於「物料卡」（8.3）、「成品先進先出卡」（8.4）；
1.2.4.3 第三：交財位做為成本收集之用；
1.2.4.4 第四：分送生管以便掌握客退量及時安排重工或成品出狀況；
1.2.4.5 第五：由倉管員進行帳。
1.3 如為集子公司有共用料件短缺，緊急支援，短期借用時，可依本作以「撥申」申之，惟「撥申」須生管物控人員，確撥物料不致影響自身〝生計劃〞並呈高主管同意，方可進行撥。
1.4 如為保物料，除按規定補繳額或向海關案並同意外，遵守家法律法規之規定，不可私自以撥方式將保物料任意往他。
2. 控制重
2.1 倉庫有明標示與分。
2.2 ERP系統限制立與確撥限人員，以確保系統庫存與實物庫存相符。
2.3 撥經方倉庫管理人員名確，並經責主管核准，才可進行帳。