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ISO认证质量各类管理体系认证咨询辅导培训办理

关键词:ISO认证

详细信息

  一、各类ISO认证标准介绍:

  1、ISO9001质量管理体系(ISO9001:2015):产品特性,主要根据顾客的要求和组织的质量方针及承诺确定;提供持续满足顾客和法律法规要求的产品的能力。

  2、ISO14001环境管理体系(ISO14001:2015):环境目标、指标,确定环境目标、指标时应考虑环境因素、相关的法律法规和其他要求;组织有效控制环境因素,实现污染预防,取得良好的环境绩效。

  3、ISO45001 职业健康安全管理体系(OHSAS18001:2007--》ISO45001:2018)::职业健康安全目标、指标,确定职业健康目标、指标时应考虑环危险源、相关的法律法规和其他要求;组织有效控制危险源,预防职业病,提高员工的满意度。

  4、ISO50001能源管理体系(ISO50001:2011--》ISO50001:2018):组织能够控制和施加影响的能源因素,设计过程以及能耗产品/设备、能源服务以及能源采购;组织是否充分挖掘节能潜力,同时根据与基准和标杆进行定量比较评价组织的能源管理绩效。

  5、ISO22000食品安全管理体系(ISO22000:2005--》ISO22000:2018):组织能够控制和施加影响的三大危害:生物危害、物理危害、化学危害;实现食品安全,对消费者无害卫生安全。

  二、ISO各类认证各类管理体系认(包括培训辅导(也即咨询)----gt;审核流程)介绍:

  1、培训辅导(咨询)

  企业现状调研--标准培训--现场整改--文件编写--文件辅导--人员操作培训--各模块辅导--各部门工作情况检查--内审管理评审--审核前准备---审核后不符合项关闭

  2、认证审核流程

  与认证公司建立联系--填写调查表--签订合同--预约审核日期--发审核计划--与审核员建立联系确定审核差旅事项--陪同审核--关闭不符合项--等待出证书

  三、汉墨咨询服务优势:

  1、培训辅导老师有多年的生产或服务型企业工作经验,可以将这些年在企业看到的管理经验和行业jia实践带到咱企业。

  2、能为您带去行业管理的知识,老师非常了解标准,可以将每个条款的要求一起带给您。

  3、咨询方案循序渐进,可以大课培训,也可小范围重点攻关,关注重点又不失全面。

  4、咨询方案和培训内容贴合企业实际,从现实出发,着眼于未来,满足企业的发展规划,为企业管理意识、理念和方法带来新的思路和实践手段。

  5、如果我们确定跟您进行合作而且您又配合我们开展的辅导工作则我们保证您一次性通过ISO各类管理体系认证。

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  1.1 成品入庫作(流程:4/5頁)

  1.1.1 生位生完成,依各〝包規範〞進行包,並依規定堆放方式將品置於棧版上並通知品保位FQC進行入庫檢。

  1.1.2 FQC依『生循-管制作』之規定進行檢,合格及不合格品按『物料標識與追溯性管理作』之規定進行標之黏標識,並將檢果填寫於「成品入庫檢告」(8.1)。

  1.1.3 生助理依FQC檢果於ERP系統分別立良品及不良品之「入庫」(8.2),並由線物料員、FQC名確當天生及檢量,通知倉管位入庫。

  1.1.4 如果品有特殊要求(如需要限配、設的品或客要求等),上相關醒目標示,以便入庫分。

  1.1.5 倉管收到生「入庫」時,注意品之標是否完整、檢查成品量和外箱標之料、量是否相符、存入品與倉別是否正確;如有不符,立即通知生入庫人員及時修正。

  1.1.6 倉管核誤於「入庫」收,依『倉存管理作』分歸位放置,並根「入庫」登於「成品先進先出卡」(8.3)。

  1.1.7 「入庫」交助理於ERP系統上進行帳,分送如下:

  1.1.7.1 交由生位;

  1.1.7.2 第二倉庫位留存;

  1.1.7.3 第三交財位做為成本收集之用;

  1.1.7.4 第四交生管以便掌握制令入庫狀況;

  1.2 成品出庫作(流程:5/5頁)

  1.2.1 倉管平時按位所行的〝出排程〞,事先規劃倉庫空之周運用。

  1.2.2 交當天上午由位依『及收款循-交作』立「」(8.4)通知倉庫進行。

  1.2.3 倉管接獲通知立即將所須成品依包要求進行,並同時通知品管位OQC至〝待出〞進行出檢。

  1.2.4 OQC依『生循-管制作』及『物料標識與追溯性管理作』之規定進行檢與標識,如異常,則將該批成品之檢果於「成品出檢告」(8.5),倉管接獲檢完通知,立即安排出。

  1.2.5 物品載完成,司及倉管再次確品量與「」一致誤於上名,並將「」第三交倉管及時「成品先進先出卡」ERP系統扣帳作。

  1.2.6 成品出時,衛核「物出」(8.6)與上成品誤,始得放行。

  1.2.7 如OQC檢出不合格品,除在時回位外,依下列程序:

  1.2.7.1 如倉庫尚有不同批次成品庫存,倉庫緊急並按上序程序經OQC檢合格,予以出。

  1.2.7.2 如其他批次成品庫存,若不良原因並不影響客品功能,位向客申特採出;如客不允許,立刻派員進行全檢,將良品量回位,經與客協商,由位登入ERP系統修改「」之量,予以出。

  1.2.7.3 不良成品移到〝成品不良暫存〞存放,續依『生循-不合格品管制作』及『重工及廢品作』進行二次判定或重工。

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