BRC认三大流程主要如下:
第ONE、了解的组成模块
我们先需要弄清楚的就是,一个完整的认证由那几块组成,由两部分组成:一部分是前期的咨询,一部分是后期的认证审核。
我们国家严格规定,为了保证认证的公正和有效,咨询和认证是分开的,不能由同一个公司进行,咨询公司不能取得认证,认证公司不能取得咨询。
第二、咨询过程:
前期准备:任命管理者代表、明确体系负责部门、建立食品安全管理体系咨询工作组、确定、拟定食品安全方、拟定食品安全目标、整理现有的文件、记录
现场调研:了解贵公司食品安全管理的基本状况
体系策划:确定人员职能职责、商定咨询工作计划。
人员培训:提高管理意识;理解食品安全管理体系标准的内容及要求;掌握文件编写方法。
文件编写/发布:建立文件化的食品安全管理体系,并确保管理体系的适宜性、符合性、可操作性;
体系运行:贯彻落实管理体系的方针、目标、指标、管理方案、及管理职责等,使体系文件得到贯彻执行。
次内部审核:培训内部审核组的实际审核能力;检查综合型管理体系的符合性和有效性,查找存在问题并进行整改。
管理评审:对管理体系的充分性、适宜性和有效性做出评价。
第二次内部审核(必要时):检查的符合性和有效性,完善次内审中发现的问题。
模拟审核(审核准备):评价食品安全管理体系的符合性、有效性,判断是否可申请认证审核。
第三、后阶段进行BRC认证
经咨询机构前期在企业内建立,运行体系成熟后,企业将向认证公司提交申请,由认证公司安排审核,审核通过,则发给证书。
BRC认证适用范围:
《BRC全球标准—消费品》对安全、合法的消费品提出了质量要求(见术语表中“质量”的定义)。这些消费品可以是固有的品牌、零售商自有品牌,或被其他组织使用的品牌。
本标准旨在提高产品的安全性、合法性和质量,而不是涵盖员工安全和健康、环境及道德。
《BRC全球标准—消费品》的适用范围覆盖在《欧盟通用产品字全指南》(2005)范围内的产品。
1 目的
为了使生产部的HACCP体系控制手段建立在符合国家相关法规和标准要求的基础上,使公司生产环境以及各项设施均达到卫生要求,消除交叉污染,使HACCP体系控制达到预期的目的,制订GMP。
2 范围
GMP适用于公司水果制品的生产。
3 引用文件
《中华人民共和国食品卫生法》
GB 《食品企业通用卫生规范》
GB 14934—2016《食(饮)具消毒卫生标准》
4 原材料采购、运输的卫生规定
4.1 采购
4.1.2 采购原料,具有该品种应有的组织形态特征,应向供方所要检验报告;并按验收标准验收。
4.1.3 采购人员应经过原料标准的培训,掌握简易的鉴别原料质量、卫生的知识和技能,经考核合格上岗。
4.1.4 盛装原料的包装物或容器,其材质应无毒无害,清洁不受污染,符合卫生要求。
4.2 运输
4.2.1 运输工具(车厢)应符合卫生要求,应备有防雨、防尘的设施。
4.2.2 原料装卸时应防止污染,不得与有毒、有害物品相接触。
4.2.3 运输过程不得与有毒有害物品同时装运,运输车辆应定期清洗消毒,保持清洁卫生。
4.3 贮存
4.3.1 生产部配备与生产能力相适应的存放间,并按照仓库卫生管理规定进行
清洁卫生工作。
4.3.2 贮存标签的仓库配有空调,保证原料在贮存期间不发生变形,收缩现象,标签库
配置干湿温度计,可以确保标签库的温度达到要求。
4.3.3 仓库内按防虫的要求设置鼠夹和防鼠网,仓库周围无杂草,可防止害虫的孽生。
4.3.4 原料仓库设有专门的仓库管理员,建立仓库管理制度,定期检查储运的质量和卫生,按规定进行清扫、消毒、通风换气,与领、发料无关的人员一律不得进入仓库。
4.3.5 辅料仓库应按品种分类、分批贮存,每批辅料应有明显的入库日期标志。所有仓库内不得贮存相互影响风味的原料或辅料。
4.3.6 所有的生产原料都应放置在木托板上,离墙30cm,与屋顶至少保持2m的距离,垛与垛之间留有人行通道。
4.3.7 仓库管理执行先进先出的原则,每月进行库存盘点,执行出入库手续,保证帐、卡、物一致。
5 生产环境
5.1 设计
5.1.1 生产部的扩建和改建生产部工程项目依据GB14881-2013《食品企业通用卫生规范》、GB 12695-2016《食(饮)具消毒卫生标准》的有关规定,进行设计和施工。生产部平面生产部设计和布局经过新北区卫生部门验收合格。
5.2 选址
5.2.1 周围均无粉尘、有害气体、放射性物质和其它扩散性污染源,也无昆虫大量孽生的潜在场所,地势较高,排水畅通,有充足的自来水供应,周围没有受污染的河流。
5.3 绿化
5.3.1 公司与公路相距50m,公司外所有的裸露地面都进行绿化。
5.4 道路
公司内主干道选用厚水泥混凝土路面,路面平整,无积水及死角,空地均进行以草坪为主,绿化并以花木点缀,中间有一个喷泉,内有金鱼,花草衬托, 公司内道路整齐,无粉尘飞扬,无有害动植物滋生之地。
5.5 总平面布置
公司总体布局为生产区、仓库、辅助区、办公区布局合理,见厂区平面图。