ISO9001认三大流程主要如下：

　　第1、了解的组成模块

　　我们先需要弄清楚的就是，一个完整的认证由那几块组成，由两部分组成：一部分是前期的咨询，一部分是后期的认证审核。

　　我们国家严格规定，为了保证认证的公正和有效，咨询和认证是分开的，不能由同一个公司进行，咨询公司不能取得认证，认证公司不能取得咨询。

　　第二、咨询过程：

　　前期准备：任命管理者代表、明确体系负责部门、建立质量管理体系咨询工作组、确定、拟定方针目标、整理现有的文件、记录

　　现场调研：了解贵公司质量管理的基本状况

　　体系策划：确定人员职能职责、商定咨询工作计划。

　　人员培训：提高管理意识；理解质量管理体系标准的内容及要求；掌握文件编写方法。

　　文件编写/发布：建立文件化的质量管理体系，并确保管理体系的适宜性、符合性、可操作性；

　　体系运行：贯彻落实管理体系的方针、目标、指标、管理方案、及管理职责等，使体系文件得到贯彻执行。

　　内部审核：培训内部审核组的实际审核能力；检查综合型管理体系的符合性和有效性，查找存在问题并进行整改。

　　管理评审：对管理体系的充分性、适宜性和有效性做出评价。

　　第二次内部审核（必要时）：检查的符合性和有效性，完善次内审中发现的问题。

　　模拟审核（审核准备）：评价质量管理体系的符合性、有效性，判断是否可申请认证审核。

　　第三、后阶段进行ISO9001认证

　　经咨询机构前期在企业内建立，运行体系成熟后，企业将向认证公司提交申请，由认证公司安排审核，审核通过，则发给证书。

　　审核时间 2019年11月6日~11月7日

　　审核方式 □按章节进行 ■按部门进行 □按过程进行

　　审核目的□■评价管理体系对 GBTidt ISO9001:2015 amp; GB/T 24001—2016 idt ISO14001:2015 amp; ISO4501:2018标准的符合性及运行的有效性。

　　■评价管理体系文件与 ISO9001:2015 amp; GB/T 24001—2016 idt ISO14001:2015 amp; ISO4501:2018标准的符合性，并是否覆盖产品实现过程。

　　■评价管理体系运行有效性，找出体系不足。

　　■依据内审计划开展内审工作，并形成内审报告，各部门对内审中发现的问题进行整改并着手准备下一步评审申请材料。

　　审核依据GBTidt ISO9001：2015标准；

　　GB/T 24001—2016 idt ISO14001:2015标准；

　　ISO45001：2018标准

　　公司现行的《管理体系手册》及相关文件

　　国家、行业、地方的法律法规，规范及评定准则。

　　国家强制性执行的标准；顾客提供的技术要求、合同、标准等