《劳动法》颁布后，派遣劳动力的人数限制在10%以下，使用劳动力的企业也有就业限制。但许多企业逐渐将劳务派遣转变为劳务外包。任何采购方法必须是有风险的，外包风险也是如此。服务外包合作中存在哪些风险，如何规避法律外包的风险？
一、劳务外程中存在着一些常见的风险
1.仲裁机构或法院承认虚假外包是真实的。为了避免《劳动合同法》修正案的限制，许多企业将劳务派遣转为劳务外包。没有但是，如果公司将业务外包给其他单位，但外包方的工作过程由企业直接管理，仍属于劳务派遣。
2.罚款和连带责任
企业对外承包被视为劳务派遣的，用人单位应当承担劳务派遣的责任。违反劳务派遣比例限制，侵犯被派遣劳动者利益的，劳动者可以对被派遣劳动者承担行政责任，依法承担罚款和连带民事赔偿责任。
3.通过调查，我们发现事实上存在雇佣关系
为了规避《劳动法》的义务，一些公司与外部承包商签订了劳务外包服务合同，并允许雇员与外部承包商签订劳动合同。职工继续在本单位工作，但职工与本单位的劳动关系完成。焦点实际上是一种逆向传递的行为，属于逃避法律责任的情形。劳动争议仍由人民法院或者用人单位裁定的，可以发生。
二、无限的人力资源空间教会你如何避免服务外包的风险
首先，用人单位应当明确“劳务派遣”与劳务外包的区别。“劳务派遣”是指用人单位以劳务形式将受雇劳动者派遣到其他单位，其他单位直接管理劳动过程的一种雇佣形式。从工人劳务派遣的法律关系，派遣单位是用人单位，接受单位是用人单位，劳动者由用人单位管理雇主。它不同于由劳动单位管理的“外包劳动”。
其次，在关系型服务外包中，应避免直接管理外包方派遣的人员。承包商对“假外包、实发包”的形式和概念没有明确的法律规定，有“发包人将业务承包给承包人”的观点，但承包人从事劳务派遣业务的劳动者的直接劳动过程管理属于“劳务派遣”，在“劳务外包”关系中，应避免对承包人派遣劳动者的直接管理，包括协助评估和评估工作。更重要的是，我们必须避免直接支付给这些工人，这样他们就不会被认定为“虚假外包，实际装运”。
第三，如果外包服务或产品的质量控制需要参与外包服务或产品的生产过程，则应注意，这种参与的实质是承包商将部分管理控制权从工人转移到单位雇主因此，在这种情况下，应考虑到转让应在某种程度上受到协议的限制，例如，仅限于临时、临时和临时助理管理。