企事业单位把人员招聘、面试、员工培训、休息合同签署与管理、劳资纠纷处置、工资发放、社保交纳、各种管理制定和完善、企业文明树立等人事管理义务全部或其中部分委托专业的人力资源开发管理机构打理，自己集中运营自己的主业，这种新型的现代企业分工管理效力方式就是人事(劳务)外包效力。事(劳务)外包效力，其中心是确保用人单位降低用人风险和本钱，减轻用人单位因用人而发作的各种社会压力及经济担负，摆脱劳资纠纷和烦扰，从烦琐的休息人事事务中解脱出来，从而集中做好自己的主业，完成人力资源的升值与增值。
人事(劳务)外包效力，不会影响用工单位的员工动摇，更不会影响消费运营，它只会爲用工单位更好的管理员工、规避用人风险、降低用人本钱发作积极作用。二、非人事(劳务)外包单位存在哪些运营管理风险?
1、员工难招、难留、难运用、难管理、难培育;2佛山长期工派遣、随着消费运营的扩展，人员的增多，人事管理义务既繁琐又费事;3、由于不熟习国度和地方休息法律法规政策，人力资源管理不专业不规范，因而经常遭到员工和不明身份人的赞扬和曝光，企业良好笼统深受影响;4、人事管理的本钱不时攀升(政府税费项目越来越多)，各种风险、费事以及劳资纠纷时有发作;5、员工素质不高、业务不熟、义务效率不高，影响消费运营与快速展开;
6、休息合同(尤其是无固活期限合同的约束)、经济补偿、社会保险、工伤事故、薪酬体系、鼓舞机制、劳保福利等理想人事管理成果，随时都有可以出现，难免影响企业正常消费次第;7、受市场变化的影响，订单时多时少，原有员工是留是辞左右爲难;8、受物价下跌要素影响，工资不得不涨，利润日益添加，运营压力越爱越大;