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集团薪酬设计咨询技术精湛质量优,就来世纪纵横

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世纪纵横(北京)管理咨询有限公司专注于薪酬激励咨询在哪儿、四大做管理咨询、管理咨询和战略咨询售后有保障、营销战略咨询公司哪种品牌的好,致力于打造“中国管理咨询知名品牌”,以创新的新媒体营销理念,“新颖、快熟、优质、精准”为企业策划更独特的个性表达,为客户提供全方位良好的集团薪酬设计咨询x3a5a3n服务。

目前,世纪纵横(北京)管理咨询有限公司主营业务类型主要包括:企业战略规划公司服务好的商家、绩效考核咨询哪家好点、战略咨询哪些好办以及战略咨询是哪个。世纪纵横依托在企业战略咨询的介绍领域多年来积淀的实践经验,通过先进技术,为客户提供完善的管理咨询产品及服务。 延伸拓展 产品详情:为了提高营销管理水平并促进企业营销管理人员素质和能力的提高。我们必须把握市场营销管理咨询的特点,因此要做到: 一、了解企业市场营销管理咨询的工作过程,包括四个环节: 1.分析企业营销管理现状。 2.判断企业营销管理方面的主要问题。 3.确定营销管理咨询的课题。 4.设计营销管理的改进方案,并指导实施。 二、把握企业市场营销管理咨询的特点: 1.把握环境信息的真实性、全面性、及时性。 2.咨询对象企业所处行业特点的鲜明性。 3.把握市场营销的竞争性。 4.注意市场营销的社会性当企业缺乏人才或缺乏某些特殊人才时,咨询人员可从以下方面为客户企业拟定人才发掘战略方案: 1、引进人才战略方案:从国内外企业或科研机构、高等院校、设计院所引进企业所需的各类专家和技师。这一战略是一种同硬件和软件技术引进相配套的智力引进战略,在引进的技术还不能为本企业人员掌握时,可建议客户采用这一战略方案? 2、借用人才战略方案:指客户企业缺乏某方面的人才,可建议客户通过正当途径和有效形式从其他企业、科研单位、大专院校、设计院暂借所需人才的战略方案。 3、招聘人才战略方案:建议客户企业根据生产经营活动发展的需要,对所缺人才采取在社会上公开招聘、竞争择优,录用所需人才战略。 4、自主培养人才战略方案:建立客户企业根据中长期发展战略规划对各方面人才的需要,有针对性地采取多种形式,特别是创造条件建立自己的培训中心,实施自主地进行培养人才的战略。 5、定向培养人才的战略方案:在客户企业缺乏办学条件的情况下,建议客户企业与有关高等院校签订定向培养人才合同,解决企业所缺的高学历高学位专业人才。 6、鼓励自学成才战略方案:在客户企业缺乏培训条件,也缺乏资金实施定向培养人才的条件下,建议客户企业领导鼓励本企业未能进高校学习的员工,通过各种自学途径获得高等学历和高等学位,实施自学成才的战略。

世纪纵横(北京)管理咨询有限公司作为企业战略咨询的介绍创新教育培训的实践者,曾提供数以计的管理咨询,不断为客户提供高效率、高品质的专业化管理咨询创意服务,备受客户的肯定与信赖。了解更多公司的详情,请来电咨询:010-68000300,或登录公司官网:www.allcen.cn。世纪纵横教育站在巨人的肩膀上,必定会走得更高更远,展翅高飞!
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