世纪纵横（北京）管理咨询有限公司坐落在人杰地灵的北京市、市辖区、朝阳区、北京市朝阳区林萃东路2号院7号楼3单元102室，这里环境优美，交通便利，把握市场信息非常灵敏。世纪纵横是一家专业的战略咨询公司排名x3a5a3n、北京战略咨询公司企业。

世纪纵横（北京）管理咨询有限公司以工业互联网平台解决方案产品好、战略规划的目的、信息化规划报告、平衡积分卡到底好、战略管理咨询什么品牌好、企业发展战略规划公司收费情况等领域的专业技术，结合卓越的服务能力，为客户提供专业化、定制化的战略咨询。而且，自2005-09-16成立以来，世纪纵横战略咨询业务始终保持高速稳定的增长。 延伸拓展 详情介绍：如何达到 战略规划既定目标。（一） 战略规划制定的基本原则1.与经济协调发展的原则现代经济的发展是现代物流发展的基础，没有经济的高速发展就没有现代物流的高速发展。现代物流的发展需要与经济发展、产业布局相协调。2.统一规划、分步实施的原则统一规划、分步实施，可以杜绝重复建设造成的资源浪费。把物流园区、物流中心、配送中心的建设作为规划需要掌控的重点，优化协调重点区域、重点项目的投资建设，按规划、分步骤地建设一批有示范效应、有较强辐射功能、具备相应层次功能的物流项目。、3.整合与构建相结合的原则根据中心城市差异化的区位优势和资源优势，充分利用现有的物流基础条件，优化资源组合，运用现代电子信息网络技术和先进管理手段，使现有物流资源从功能和利用效率上得到全面提升。以整合物流资源为基础，以构建现代物流服务体系为目标，坚持整合与构建想结合，促进现代物流的有序良性发展。4.政府引导企业为主的原则发挥政府鼓励、引导和支持作用，营造现代物流业发展的良好环境和必要氛围，充分发挥企业在物流市场中的主体地位，鼓励企业，尤其是骨干龙头企业在市场竞争中的自主创新，提高服务质量，增强企业核心竞争力，做大做强。（二） 制定战略规划制定的方式领导层授意，自上而下逐级制定，这种方式在很多企业里都运用，自下而上，以事业单位为核心制定；领导层建立规划部门，由规划部门制定；委托负责、守信、权威的咨询机构制定，当然这里所说的负责、守信、权威是一些必要的条件。企业与咨询机构合作制定。在实际制定规划的过程中，往往是相互结合在一起来操作的。具体问题具体分析，运用一切可用资源来制定规划，以实现战略目标和重点。

品牌是成功企业永恒的话题，在市场竞争日趋激烈的当下，提升世纪纵横的战略咨询品牌价值，优化内部结构，是发展战略的需求。世纪纵横（北京）管理咨询有限公司秉承与时俱进，开拓创新的理念，始终以“客户的品牌建设”为核心，尤其是在企业发展战略规划公司收费情况、集团管控地产、战略规划咨询的特点有哪些以及战略规划办公室李广等方面提供专业咨询策划服务；创意是我们至高无上的工作准则，更是我们的核心竞争力。更多专业服务详情咨询，敬请拨打热线：010-68000300，或访问我们的官网：www.allcen.cn。相信世纪纵横，是您成功的开始!