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公司具备：工程设计、监理、建筑行业设计、工程造价、工程咨询资信、规划勘察等资质。
现诚邀各地区，个人、团队，合作加盟设立分公司，资源共享，共图发展。（分公司：独立财务、独立经营、执业灵活、配合高效）
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1、我国工程咨询行业的收费标准与发达国家相比，仍有一定的提升空间在发达国家，工程咨询已经成为项目投资前的一项十分重要的工作。德国的工程咨询费约占工程造价的7.5%-14% ； 英国的工程咨询收费标准为8.85%-13.25%；美国的工程咨询费率在6%-15%之间（数据来源：《辽宁省工程咨询网电子期刊》第十五期）。 2009 年，我国勘察设计行业营业收入占全社会固定资产投资规模的比重仅有3.05%。可见，我国工程咨询行业收费标准与发达国家相比仍有一定的提升空间。2、与发达国家相比，我国工程咨询企业的营业收入仍有较大的提升空间2009 年，我国工程设计ENR 排名前60 名的工程咨询企业营业收入总额为807.42 亿元，而国际工程咨询AECOM 公司2009 年总收入达到61 亿美元（按1 美元兑6.58 元人民币折算，为401.38 亿人民币），约占我国工程设计咨询前60 强企业收入的49.71%。从以上统计数据来看，我国工程咨询行业整体收入水平与国际相比尚存较大差距，同时也说明我国工程咨询企业仍有较大的发展潜力。全过程咨询项目负责人应当取得工程建设类注册执业资格且具有工程类、工程经济类高级职称，并具有类似工程经验。对于工程建设全过程咨询服务中承担工程勘察、设计、监理或造价咨询业务的负责人，应具有法律法规规定的相应执业资格。全过程各咨询服务（1）项目决策阶段包括但不限于：机会研究、策划咨询、规划咨询、项目建议书、可行性研究、投资估算、方案比选等；（2）勘察设计阶段包括但不限于：初步勘察、方案设计、初步设计、设计概算、详细勘察、设计方案经济比选与优化、施工图设计、施工图预算、BIM及专项设计等；（3）招标采购阶段包括但不限于：招标策划、市场调查、招标文件（含工程量清单、投标限价）编审、合同条款策划、招投标过程管理等；（4）工程施工阶段包括但不限于：工程质量、造价、进度控制，勘察及设计现场配合管理，安全生产管理，工程变更、索赔及合同争议处理，担任技术咨询，工程文件资料管理，安全文明施工与环境保护管理等；（5）竣工验收阶段包括但不限于：竣工策划、竣工验收、竣工资料管理、竣工结算、竣工移交、竣工决算、质量缺陷期管理等；（6）运营维护阶段包括但不限于：项目后评价、运营管理、项目绩效评价、设施管理、资产管理等。目前，在工程实践领域和学术研究领域中，关于混凝土结构裂缝问题的研究，大致形成了两个派别，简介如下：并不设定严格的设计规范，也并未对裂缝的验算规制加以界定，由设计人员执行确定设计方法。关于沉降缝、伸缩缝的设置，由于不存在明确规定，因此可依据经验进行设置，这才使得工程实践中不尽统一，例如，一些工程项目并未设置伸缩缝，另一些工程项目中并未设置沉降缝，而一旦出现了裂缝，通常采取“裂了就堵，堵不住就排”的管控策略。此外，虽然可以查找到一些裂缝计算资料，但是并不作为操作规范，而只是作为一种参考意见。提供了明确的、严格的设计规范，不仅给出了荷载裂缝计算公式，而且规定了允许宽度范围。针对因为变形触发的裂缝，缺少相关的计算公式。依据操作规范，在固定间隔之后需要设置伸缩缝，针对荷载差别较大的情况，需要设置沉降缝，可见，这派遵循“留缝就不裂"的理念。采用社会化大生产方式来建造最终建筑产品的方式就是建筑工业化，即从传统时以手工操作为主的小生产方式逐步向社会化大生产方式过渡，使劳动生产率、建设速度、主要建筑产品的数量等各项技术经济指标跨入世界先进行列，形成现代化。21 世纪的年是我国建筑业振兴和发展的关键时期建筑业将会有一个较大的发展。企业发展战略是关于企业发展的谋略，也是企业发展中近期和长期计划的灵魂与纲领。每逢年终岁尾，总结过去、展望未来似乎成为一种惯例，在我们评点建筑施工企业现状、翘首企盼其美好未来的同时，我们发现，企业时下存在的一些问题已在各自的战略中进行了很好的矫正，可见，建筑业的成熟指日可待。
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公司具备：工程设计、监理、建筑行业设计、工程造价、工程咨询资信、规划勘察等资质。 现诚邀各地区，个人、团队，合作加盟设立分公司，资源共享，共图发展。（分公司：独立财务、独立经营、执业灵活、配合高效）
欢迎直接打电话或扫描微信沟通 全过程工程咨询服务是指对建设项目全生命周期提供组织、管理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务。包括项目的全过程管理以及投资咨询、勘察、设计、造价咨询、招标代理、监理、运行维护咨询等工程建设项目各阶段咨询服务。全过程工程咨询服务是对工程建设项目前期研究和决策以及工程项目实施和运行（或称运营）的全生命周期提供包含设计和规划在内的涉及组织、管理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务。全过程工程咨询服务可采用多种组织模式，为项目决策、实施和运营持续提供局部或整体解决方案。全过程工程咨询的特点：一是全过程。围绕项目全生命周期持续提供工程咨询服务。二是集成化。整合投资咨询、招标代理、勘察、设计、监理、造价、项目管理等业务资源和能力，实现项目组织、管理、经济、技术等一体化。三多方案。采用多种组织模式，为项目提供局部或整体多种解决方案。全过程咨询单位提供勘察、设计、监理或造价咨询服务时，应当具有与工程规模及委托内容相适应的资质条件。全过程咨询服务单位应当自行完成自有资质证书许可范围内的业务，在保证整个工程项目完整性的前提下，按照合同约定或经建设单位同意，可将自有资质证书许可范围外的咨询业务依法依规择优委托给具 有相应资质或能力的单位，全过程咨询服务单位应对被委托单位的委托业务负总责。全过程咨询项目负责人应当取得工程建设类注册执业资格且具有工程类、工程经济类高级职称，并具有类似工程经验。对于工程建设全过程咨询服务中承担工程勘察、设计、监理或造价咨询业务的负责人，应具有法律法规规定的相应执业资格。全过程工程咨询服务酬金可在项目投资中列支，也可通过项目投资中列支的投资咨询、招标代理、勘察、设计、监理、造价、项目管理等费用支付。投资者或建设单位应当根据工程项目的规模和复杂程度，咨询服务的范围、内容和期限等与咨询单位确定服务酬金。全过程工程咨询服务酬金可按各专项服务酬金叠加后再增加相应统筹管理费用计取，也可按人工成本加酬金方式计取。鼓励投资者或建设单位根据咨询服务节约的投资额对咨询单位予以奖励。全过程咨询项目负责人应当取得工程建设类注册执业资格且具有工程类、工程经济类高级职称，并具有类似工程经验。对于工程建设全过程咨询服务中承担工程勘察、设计、监理或造价咨询业务的负责人，应具有法律法规规定的相应执业资格。工程项目管理是指从事工程项目管理的企业受业主委托，按照合同约定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务（也有些企业，拥有自己的施工组织，自行建设和管理自己的工程项目，也属于工程项目管理范围，管理方式和过程参考工程项目企业）。工程项目管理企业不直接与该工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同，但可以按合同约定，协助业主与工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同，并受业主委托监督合同的履行。工程项目管理的具体方式及服务内容、权限、取费和责任等，由业主与工程项目管理企业在合同中约定。工程项目管理主要有如下方式：根据所处角度（业主、PMC（项目承包商）、监理、总承包商、分承包商、供应商）不同，工程管理的职能重点也不同。我国建筑业正处于转型发展过程中,因此其经济效益的提高需要服务的创新。随着我国社会经济的发展、城市化进程的加快,我国建筑业也取得很大的发展。在社会经济发展的大潮中,建筑业效益提升一直是行业关注的焦点,建筑业效益提升的前提是行业转型升级,行业转型升级过程中需要拥有良好的内部和外部环境,服务是建筑业转型升级效益提升的关键。当前是我国建筑业效益提升的关键时期,需要通过建立完善的建筑业体系,才能促进建筑业转变效益增长方式,淘汰一部分耗能高、质量不达标、技术落后的建筑业企业,从根本上实现建筑产业转型升级,促进建筑业经济效益提高,彻底改变我国建筑业完全依靠资源、劳动力等低成本获取发展优势的局面。因为建筑业经济运行的模式为：产业组织实体是建筑企业，运行基地是市场，调控主体是，调控对象是市场行为这个模式，即：调控管理市场，市场调节经济，并引导组织企业。这一模式是以企业为，以市场为基础，以为调控主体，实行—市场—企业双向调节。在经济体制的转换过程中，市场机制已经开始发挥作用，但在经济体制转换时期，企业尚未成为经济运行的主体力量，仍然在相当的范围和深度上发挥着作用。