广州宇鸿企业管理顾问有限公司武汉分公司（以下简称宇鸿顾问）是目前中国商务服务、其他商务服务、检测认证行业生产规模、配务能力最强的综合性武汉环境管理体系认证、武汉反贿赂管理体系认证制造企业之一。

广州宇鸿企业管理顾问有限公司武汉分公司坚持走社会效益、经济效益与环境效益并重的企业发展之路，立足于商务服务行业，努力追求管理技术创新，不断拓展服务领域，积极营造温馨的文化氛围，为您提供高性价比的安全管理认证产品，并树立宇鸿顾问宇鸿顾问品牌形象。 延伸拓展 产品详情：武汉信息安全管理体系认证5.1.1实施信息安全管理体系认证I所需资源分析在这里,我们主要从以下几个方面考虑资源的配备:时间、人员和设备工具。对于时间资源,可根据我公司实际情况来制定,约2-3年完成信息安全管理体系认证。在报告下面的章节有针对此问题的解答。对于人力资源,在需要角色与组织方面上面我们已经进行了分析。对于设备工具来说,除了Office和电子邮件工具外,基本上不需要什么其他的工具。但是如果能够使用一个比较完善的配置管理工具,而不仅仅采用操作系统文件目录的方式进行配置管理,配置管理过程相关的工作量减少会比较明显。其他的工具,像问题管理工具、某些流程的管理工具、任务安排、项目管理工具等,在初期实施过程改进时,都不要使用,因为在过程未得到完善定义前,使用工具只可能使过程的使用更加混乱。如果过程已经定义好,并且在组织中得到了较广泛的应用,使用一些问题报告工具、项目管理工具会提高工作效率。我们主要的资源就成为了时间问题,何时开始信息安全管理体系认证?需要多长时间等,针对这个问题,在报告下面的章节里有专门的说明,这里不做进一步阐述。1.2实施信息安全管理体系认证带来的风险分析影响信息安全管理体系认证项目实施的风险是多种多样的,对不同的企业呈现出不同侧面。这里无法穷尽所有的风险,针对每一个风险,也无法穷尽所有的规避措施。即使这样,由于风险伴随着过程改进项目的整个实施进程,因此培养风险管理意识、建立风险管理过程是非常重要的。 风险的严重程度随着风险种类、过程改进项目、时间、涉及的范围、策划手段、发生的可能性等因素的不同而变化,拥有对过程改进项目风险的洞察力和规避能力为过程改进的成功实施奠定了基础。本手册所列出的风险大部分不是在过程改进项目实施过程中突然发生的,往往随着管理者和参与者理念的缺乏、认识的不足而在行动中体现出来,因此针对这类风险的规避措施不是马上能够生效的,通过了解这些风险,认识到过程改进的难度和长期性,才能够实现过程改进的最终目标。影响信息安全管理体系认证项目实施目标和效果的风险和相应的避措施如下所示。

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