广州宇鸿企业管理顾问有限公司武汉分公司是一家专注于商务服务、其他商务服务、检测认证领域研发、生产、销售的高新技术企业,凭借强大的研发力量、严谨的生产管理经验以及“质量、信誉”的经营理念,成功地开发出一系列拥有各项专利的高质量产品,比如
湖北商品售后服务体系认证、武汉GBT50430认证等。
武汉信息技术服务管理体系认证:在公司高层领导角色方面可能存在的风险分析:1、过程改进目标不统一;高层管理者对信息技术服务管理项目的目标认识不一致,我们通过企业管理实践、培训和交流,使高层管理者认识到过程改进的重要性,结合市场和公司内部开发过程管理的需要,统一目标。2、过程改进的长期性认识不足;管理者不了解过程改进涉及到广泛的范围和人的工作习惯,急于求成,我们应与咨询师沟通,通过交流和培训逐步认识到过程改进实质上是开发管理流程再造。3、因担心影响进度而不在项目中施行;以保证项目进度为首要目标,认为过程改进会使开发进度延期,我们认为平衡长期目标和短期目标,从企业长期利益出发,为了提高企业开发管理能力和客户满意度,必须将过程改进活动作为日常运营管理活动的组成部分。4、领导支持力度不够在人力和开发项目的管理上投入不足;需成立信息技术服务管理领导小组,专门负责信息技术服务管理实施问题;建立SEPG独立的问题上报渠道,定期检查过程改进的效果,并有相应的应对措施。5、上级领导随时抽调本项目的资源用于其它>ldquo高优先级>rdquo的项目;因为开发项目或其它原因而抽调人力或变更信息技术服务管理计划,我们需要培养过程改进长期性的意识,确定过程改进项目的优先级,保证提供必要的资源,设定阶段性目标并评审阶段成果。6、相关人员没有充分参与;没有将过程改进作为日常工作安排进计划中,公司需指定2人以上的专职人员从事SEPG或QA工作。定期检查和评审过程改进能的成果,并有相应的考核措施。
宇鸿顾问主要开展供应高端的湖北商品售后服务体系认证、满足客户的湖北商品售后服务体系认证、强的湖北商品售后服务体系认证、诚信的湖北商品售后服务体系认证等项目运营。在项目高速发展的同时,宇鸿顾问始终强调外部机会与内部管理的平衡,十分注重企业核心竞争力的培养和塑造。公司将客户服务价值作为企业的核心竞争力,秉承“诚信正直、追求卓越、尊重个人”的企业精神,努力为客户提供诚信可靠的服务认证。
宇鸿顾问人秉承着“敬业、勤俭、拼搏、创新”的企业精神,立足长远的发展,以技术为核心,市场为导向,不断开拓新的领域,为广大用户提供快捷、优质的服务。想了解更过关于宇鸿顾问湖北IATF16949认证x66653n的朋友们请访问我们的官网:www.whyhqygl.com