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如果是错误，就立马叫停。立马叫停的意义在于变革错了就要承认，立马承认、停止，损失更小。为了面子，只会造成更大损失。

我给大家举个例子，大家就明白了。联通当时决定搞CDMA，大家知道CDMA是当时超前的技术，不适合当时做。联通当时做了之后觉得不对，再回过头做G网时，天下已统统是移动的了。这个错误是联通十几年前犯的，联通一直后悔到现在。不过移动后来也犯了个错误，移动不该拒绝和iPhone合作，结果联通搞了个iPhone4，电信搞了个iPhone4S，把联通和电信都捧红了，把移动给打残了。这个世界上是没有忠诚客户的，说变就变。有任何点子和花招，都要小范围试验一下，千万不要一上来就铺天盖地。

变革，要注意“薄弱领域”与“关键主题”（单项考核）。

新常态开始了，先从容易变革而又重要的地方下手。如果重要又不容易呢？就先撬动块砖。这就是“关键主题”的概念。

注意“打靶原理”与“海豚哲学”。

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什么叫做“打靶原理”？先开枪再瞄准，不要天天讨论。枪打到西边，就向东边修正，第二枪打到北边，就向南边修正……重庆恋爱心理咨询机构哪里好说“摸着石头过河”就是“打靶原理”。

“海豚哲学”是什么意思？你看过表演海豚吗？你发现凡是海豚表演时，总有一个女的坐在那里，她的旁边有个水桶，水桶里有鱼。海豚知道，它跳过去，就有鱼吃。海豚每表演一次，统统都要喂鱼，绝不是才喂的。

我问你一个问题：一年发一次薪水，一个月发一次薪水，你喜欢哪种？那一个月发一次薪水，和一周发一次薪水，你喜欢哪一种？你们有没有发现员工喜欢每周发薪水？

让员工每月分红胜过年终奖金，这就是“海豚哲学”，有表现就立刻给奖励，绝不是再奖励。