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有道方略咨询有限公司于2011-10-11在深圳市龙华新区龙华街道梅龙大道194卫东龙商务大厦A座1416注册成立以来，从事商务服务、其他商务服务、教育培训领域。目前，分公司及办事处已遍布全国多个城市及地区。建立起了一个以深圳市、宝安区为中心，覆盖全国的产品经销和服务网络。 延伸拓展 详情介绍：精益现场管理是精益生产的基石。该课程帮助学员深入理解精益现场基础管理的原理、方法、实施步骤,如何立刻开始实施精益现场来取得在安全、生产效率和现场管理等方面的巨大改善。 学员将通过实践和小组讨论熟练掌握实施精益5S所要求的工具和原理 (精益5s 实施步骤, 现场评估等)。学员在学习过程中选择现场一些区域作为实际改善练习区域并实施改进 精益现场管理是启动任何精益变革的最基本的工具,可以和其他精益工具合并或独立进行实施。精益生产现场改善学习目标: 学员将认识到精益5S现场管理是实施精益生产的启动步骤。成功的完成本课程后,学员能够解释5S现场管理的原理,并能运用课堂中所学的工具来改进其作业区域。进而帮助其他员工建立和实施5S。在所学到的技术中,例如红卡分析,将帮助学员支持靠留或去除不需要的物品的决定。 现场主管扮演实施和保持精益文化的重要的角色,同样他们需要相应的培训获得5S和精益生产相应的知识。从而为成功实施和建立精益生产企业文化奠定基础。

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