当前位置:有道方略咨询有限公司 >超级赞的绩效考核咨询公司,好用到停不下来 > 绩效考核咨询公司

产品详情

超级赞的绩效考核咨询公司,好用到停不下来

关键词:绩效考核咨询公司

详细信息
有道方略咨询有限公司专注于绩效考核咨询公司、驻厂管理咨询x5f443n、5s管理咨询、驻企咨询等领域服务。公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户”的原则为广大客户提供优质的精益管理咨询服务。

一直以来,有道方略咨询有限公司潜心钻研有道方略品牌的行业客户需求,为客户量身定制需求及解决方案。有道方略的优势不仅在于热门的6s咨询公司业界的技术和精锐的专业团队,还在于提供卓越的制造业咨询服务、精益班组长培训、精益生产培训服务能力,更在于积极创新的热情和尊重承诺的信念。成为客户可信赖的先进的绩效考核咨询公司综合服务商,助力客户实现企业管理咨询的业务价值,是有道方略始终不渝的使命和追求。 延伸拓展 产品详情:企业管理咨询亦称“企业诊断”。企业管理专家运用科学方法,在调查分析的基础上,找出企业管理中存在的问题,提出具体改进方案,并指导实施,帮助企业改善经营管理的一种服务性活动。其特点是: (1) 服务性;(2) 指导性;(3) 科学性;(4)实践性;(5) 艰巨性。作为一种社会职业,企业管理咨询是从19世纪末泰罗作“效率”顾问工程师开始的,后传入西欧和日本,80年代在发展中国家也逐步开展起来。管理咨询对企业来讲,是一种投资行为。通过管理咨询公司提供的服务,提高企业管理水平,从而提升企业运营效益。既然是投资,就要算投入和产出,产出》投入,就“值”;产出《投入,就“不值”。一般来讲,管理咨询带给企业的价值产出在咨询费用(投入)的3倍以上,才可称之为“值”。国内管理咨询机构自身的不足1.我国管理咨询机构规模显著落后于国际知名咨询公司;2.多数本土管理咨询机构缺乏核心竞争力;3.管理咨询从业人员专业水平有待提高;4.本土管理咨询机构品牌建设有待加强;

想了解更多5s管理咨询、绩效考核咨询公司详情请访问官网:www.ydconsult.cn,或者拨打我们的热线电话:0755-82673213了解更多制造业管理咨询机构信息,我们专业的客服人员将竭诚为您服务,谢谢!
热门动态更多
联系我们更多

  • 公司名称:有道方略咨询有限公司

  • 联系人:王先生

  • 联系电话:13825201866

  • 邮箱:power@ydconsult.cn

  • 传真:0755-82673213

  • 地址:深圳市龙华新区龙华街道梅龙大道194卫东龙商务大厦A座1416

网上有害信息举报
x

填写举报信息

提示:请填写您的实名信息,中国114黄页承诺对您的信息进行保密