有道方略咨询有限公司专注于
6s咨询公司、精益生产培训、驻厂管理咨询x5f443n、7s咨询公司等领域服务。公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户”的原则为广大客户提供优质的TPM管理咨询服务。
有道方略咨询有限公司以“成就员工梦想,实现客户价值”为使命,专注于制造业管理咨询服务,并在服务中不断总结,形成完整体系化TPM管理咨询在哪找咨询策划服务。随着业务的蓬勃发展,有道方略将在福建省开设南平市分支机构,为更多客户提供完善便捷的咨询服务服务,是我们奋斗的目标。
延伸拓展
产品详情:教练式驻厂管理咨询,每个项目派专职咨询师2—4人进驻企业,进行为期1个月调研,以及6个月变革,与企业员工同吃同住, 中精纵横企业管理专家老师在实际工作中“手把手”教导企业员工,用“ 中精纵横企业管理控制体系”帮助企业量身定做一套完整的企业管理系统及运作模式。 通过专家小组全程驻厂管理咨询,深度导入及实施“博晟企业管理中小企业管理模式”,能够快速帮助企业打造出一支一直在超常压力下生存的团队,达到全面、持久地提升企业业绩的目标。 驻厂管理咨询辅导填补了中国本土工厂管理模式的空白,从根本上解决了各种管理模式与人的适应问题,是迄今为止将模式与人结合的咨询服务,它有不可复制的原创性。1、驻厂管理咨询的目标1)、快速、有效解决中小企业管理存在的瓶颈问题,迅速提升业绩。2)、对管理系统进行诊断及分析,并进行整合及优化,建立一套管理制度化、制度标准化、标准流程化、流程表单化、表单数据化的管理模式。 3)、解决中小企业老板、管理人员及员工的职业化问题,提升其系统思考能力、沟通能力、分析能力、解决问题能力及实际操作能力。 2、驻厂管理咨询的方法 1)、营造良好的变革氛围,将公司的经营理念及价值观植入全体员工脑中; 2)、成立各种攻关小组,解决企业管理的瓶颈问题; 3)、分析企业运作流程,找出失控点,并设计相应的控制方法; 4)、逐步推行企业运作流程,完善企业管理体系,提高企业 “免疫力”及“抵抗力”; 5)、建立稽核体系,通过稽核案例培训,提升企业人员分析问题和解决问题的能力,确保企业的顺畅运转;
有道方略始终坚持“为客户创造价值,与员工共同成长”的企业宗旨;与时俱进,与7s咨询公司行业共同进步,合力同行,创新共赢。想要获取更多有关制造业管理咨询机构、制造业咨询服务的信息,可登录有道方略官网:www.ydconsult.cn查看。