有道方略咨询有限公司专业提供各种精益生产培训，为客户提供不可缺少的精益生产培训、精益生产管理咨询x5f443n、精益生产培训等。公司自2011-10-11注册成立以来，本着以人为本的原则，坚持“以质量求生存，以信誉求发展”的基本方针，公司业绩蒸蒸日上。立足广东省，以市场为导向，想客户之所想，及客户之所需。

有道方略咨询有限公司得益于拥有一支专业、敬业、精业的成长型、经验型团队。在过去的时间里，有道方略为客户及合作伙伴提供了高质量、高性价比、高满意度的优质培训服务服务，并赢得了口碑和肯定，也赢得了团队的不断发展和壮大。有道方略时刻在为客户创造更高价值而不断努力，因为有道方略坚信“只有客户成功，我们才能成功”的基本理念。 延伸拓展 产品详情：精益现场管理是精益生产的基石。该课程帮助学员深入理解精益现场基础管理的原理、方法、实施步骤,如何立刻开始实施精益现场来取得在安全、生产效率和现场管理等方面的巨大改善。 学员将通过实践和小组讨论熟练掌握实施精益5S所要求的工具和原理 (精益5s 实施步骤, 现场评估等)。学员在学习过程中选择现场一些区域作为实际改善练习区域并实施改进 精益现场管理是启动任何精益变革的最基本的工具,可以和其他精益工具合并或独立进行实施。精益生产现场改善学习目标: 学员将认识到精益5S现场管理是实施精益生产的启动步骤。成功的完成本课程后,学员能够解释5S现场管理的原理,并能运用课堂中所学的工具来改进其作业区域。进而帮助其他员工建立和实施5S。在所学到的技术中,例如红卡分析,将帮助学员支持靠留或去除不需要的物品的决定。 现场主管扮演实施和保持精益文化的重要的角色,同样他们需要相应的培训获得5S和精益生产相应的知识。从而为成功实施和建立精益生产企业文化奠定基础。

在未来的日子里，有道方略咨询有限公司将以“创新、进取、卓越、自信”的企业精神和“商务经营和服务业同时并举，走综合商务服务经营之路”的经营策略。以有道方略品牌建设为重心，推动有道方略稳中求进，为广大客户创造更大利益的同时，并为进一步推动中国商务服务经济不断拼搏向前。了解更多公司详情，请来电咨询：0755-82673213，或登录公司官网：www.ydconsult.cn。