有道方略咨询有限公司是一家以服务好企业管理咨询服务、企业精益生产咨询x5f443n和5s管理咨询为主要业务的公司。我们致力于提供有优质的驻厂辅导咨询服务。有道方略咨询有限公司成立于2011-10-11，作为一家社会责任感强的公司，有道方略将依托强大的实力，在6s咨询公司领域内树立口碑的品牌形象。

一直以来，有道方略咨询有限公司潜心钻研有道方略品牌的行业客户需求，为客户量身定制需求及解决方案。有道方略的优势不仅在于5s管理咨询比较不错业界的技术和精锐的专业团队，还在于提供卓越的制造业咨询服务、精益班组长培训、精益生产培训服务能力，更在于积极创新的热情和尊重承诺的信念。成为客户可信赖的真实有效的企业精益生产咨询综合服务商，助力客户实现企业管理咨询的业务价值，是有道方略始终不渝的使命和追求。 延伸拓展 产品详情：根据企业出现问题的不同,我们一般把企业管理咨询按内容分为以下几类:战略 战略是企业的根本。在今天的商业社会中,企业为了适应外部环境的变化,必须及时准确的掌握市场动态,迅速采取与之相适应的有效措施。企业做出这种选择就是战略决策。现代企业管理咨询的重心已转向经营,经营的重心转向为战略决策。西方企业家称当今时代为"战略制胜"的时代。因此,企业战略咨询在现代管理咨询中具有头等重要的地位。企业战略所需要回答的问题往往是包括:我们将如何进行市场竞争,保持优势?我们将如何找出新的利润增长点?我们将如何不断地为客户增加价值?经营战略不是一味地模仿别人,要成功必须有独创性。咨询顾问提出的方案,必须剖析影响企业发展的关键问题,分析其实质,真正提出即有远见性,又有实际意义的新理念。营销 市场营销咨询是咨询顾问运用市场营销的理论与方法,深入调查和分析企业的市场营销环境与市场营销活动的现状,从而发现企业面临的风险、威胁、衰退危机和企业发展的市场机会,帮助企业解决现存问题,改善和创新企业的市场营销活动,使企业能够更好的躲避风险,迎接挑战,战胜衰退危机,抓住并创造市场机会,促进企业获得快速、持续繁荣发展而进行的咨询。人力人力资源咨询是运用人力资源开发与管理的理论和方法,对企业人力资源开发与管理进行分析,找出薄弱环节,并加以改善,以促进企业正确、有效地开发人力资源和合理、科学地管理人力资源,为企业创造永续的竞争力。 咨询内容包括:人力资源管理培训、人力资源管理咨询、人力资源职能外包、劳务派遣、人力信息化解决方案、猎头等各种为企业人力资源管理咨询部门提供的智力咨询服务。

有道方略秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户”的原则为广大客户提供优质的企业管理咨询服务、驻厂辅导咨询等产品和服务。欢迎广大客户惠顾！官网地址：www.ydconsult.cn