1 组织知识

组织应确定必要的知识，以运行过程，并获得合格产品和服务。这些知识应予以保持，并能在所需的范围内得到。

培训记录

资质证书

公司建立了“知识管理程序”，作成“年度教育训练计划”，并按计划实施，公司总务部负责跟进。

公司为了获取行业内先进的生产技术和环保技术知识，公司内部开放了网络，便于各部门人员在互联网中查阅。

2 体系运行

建立、实施、保持和改进质量/环境管理体系所需的过程；确保在整个组织内提高满足适用法律法规和顾客要求的能力和意识。

认证证书

公司已导入ISO9001:2015、ISO22000:2018管理体系并通过了第三方认证机构的认证，运行良好。

3 运营因素

简化组织架构，减少办事流程。

组织架构

公司由总经理负责制，管理人员太多，管理成本高。