贵公司ISO9001质量管理体系正式运行后，顾问师将根据体系检查的结果决定何时开展内部审核，指导贵公司具备ISO9001质量内部审核员资格的人员对贵公司的ISO9001质量管理体系运行情况进行审核。审核过程将严格按照贵公司的内部审核程序文件执行，包括：指定内审人员、制订内审计划、编制审核检查表、实施内审、编写不合格报告和审核报告、制定纠正措施、跟踪和验证纠正措施的审核检查表、实施内审、编写不合格报告和审核报告、制定纠正措施、跟踪和验证纠正措施的有效性。内审将由XX顾问公司顾问小组与你司内审员共同负责。

参与人员：XX公司顾问组

企业：管理者代表、内部审核员

时间要求：内部审核1-2人日

本阶段我们提供的输出文件包括：

a)内部审核计划；

b)内部审核检查表；

c)内部审核报告；

d)不合格及纠正措施报告。

根据ISO9001质量管理体系规范要求，XX顾问将协助贵公司管理层对建立的体系进行一次管理评审。管理评审将以会议的方式进行，内容将包括：

a)方针、目标的适宜性及贯彻状况；

b)依据内审的结果、产品原材料宣告表的审批结果、供应商评估结果、客户反馈情况，评价体系的有效性；

c)依据体系运行状况，评价所提供资源的充分程度；

d)依据体系有效性状况来决定就采取的纠正和预防措施。

我们将指导贵公司对管理评审采取一系列的后续纠正和改进工作。

参与人员：XX公司顾问师

企业： 总经理、管理者代表、相关部门经理

时间要求：3-6小时

本阶段的输出文件包括：

a)管理评审计划；

b)管理评审报告；

c)管理评审纠正预防报告；

d)ISO9001质量管理体系改进建议书。