1.运输transportation
用设备和工具,将物品从一地点向另一地点运送的物流活动。其中包括集货、分配、搬运、中转、装入、卸下、分散等一系列操作。
2.联合运输combined transport
一次委托,由两家以上运输企业或用两种以上运输方式共同将一批货物送到目的地的运输方式。
3.直达运输through transport
物品由发运地到接收地,中途不需要换装和在储存场所停滞的一种运输方式。
4.中转运输transfer transport
物品由生产地运达最终使用地,中途经过一次以上落地并换装的一种运输方式。
5.甩挂运输drop and pull transport
用牵引车拖带挂车至目的地,将挂车甩下后,换上新的挂车运往另一目的地的运输方式。
6.集装运输co
ntainerized transport
使用集装器具或利用捆扎方法把裸装物品、散粒物品、体积较小的成件物品组合成一定规格的集装单元进行的运输。
7.集装箱运输co
ntainer transport
以集装箱为单元进行货物运输的一种货运方式。
8.门到门door-to-door
承运人在托运人的工厂或仓库整箱接货,负责运抵收货人的工厂或仓库整箱交货。
9.铁路运输*railway transport
使用铁路设施、设备运送旅客和货物的一种运输方式。
10.公路运输*highway transport
使用公路设施、设备运送旅客和货物的一种运输方式。公路运输的运载工具一般是汽车或其它无轨车辆。
11.水路运输*waterway transport
使用船舶和排筏为运输工具,在江、河、湖、海等水域运送货物的一种运输方式。水路运输包括内河运输、沿海运输和远洋运输等。
12.航空运输*air transport
使用飞机或其它运送货物的一种运输方式。
13.管道运输*tube transport
使用管道设施、设备来完成物品运输的运输方式。
14.托盘运输*pallet transport
将成件物品堆垛在托盘上,连盘带货一起装入运输工具运送物品的运输方式。
15.专业线* special railway line
在铁路总经管线网以外,而又与铁路营业网相衔接的各类企业或仓库自有的或向铁路部门租用的铁路。
铜陵到重庆物流专线之现代物流的基本概念_到北京物流专线,到北京货运专线,到北京物流公司,到北京货运公司,1. 企业因生产需要运输或装卸化学危险物品时,必须按照铁道部、交通部和民航总局关于铁路、公路、水路和空运化学危险物品的各项规定办理。
2. 装运易燃易爆、有毒化学危险物品的车辆通过市区和城镇时,事前要向当地公安交通管理部门办理准运证,申请行车路线和时间,运输途中不得随便停车。
3. 企业、事业单位对试剂或科研用少量急需的化学危险物品,可按铁路和交通部门的有关规定运输。
4. 企业、事业单位运输装卸化学危险物品时除执行铁路、交通部门的有关规定外,还应遵守下列规定:
(一) 装载化学危险物品的车、船必须是专用车、船或经有关部门批准使用符合安全规定的运载工具,并符合有关规定要求。
(二) 禁止没有安全设施或不符合要求的车、船装运化学危险物品。
(三) 遇水易燃的化学危险物品及有毒化学危险物品禁止用小型机帆船和小木船承运。
(四) 根据工作需要配备足够的押运人员。押运工作必须由工作责任心强,经过省级化工主管部门培训、考核合格,领取押运证的人担任。
(五) 销售部门对来厂拉运危险货物的客户要检查:采购证;准运证;押运人员的押运证;槽(罐)车准用证并外观检查运输工具合乎安全要求,发现问题应责成用户处理后方可发货,否则发生问题,亦应承担一定的责任。
5. 企业要对化学危险物品的厂内运输加强安全管理和检查,以防止事故的发生铜陵到重庆物流专线之现代物流的基本概念_到重庆物流专线,到重庆货运专线,到重庆物流公司,到重庆货运公司, 物流战略 logistics strategy
为寻求物流的可持续发展,就物流发展目标以及达成目标的途径与手段而制定的长远性、全局性的规划与谋略。
物流战略管理 logistics strategy management
物流组织根据已制定的物流战略,付诸实施和控制的过程。
仓库管理 warehouse management
对库存物品和仓库设施及其布局等进行规划、控制的活动。
仓库布局 warehouse layout
在一定区域或库区内,对仓库的数量、规模、地理位置和仓库设施、道路等各要素进行科学规划和总体设计。
库存控制 inventory co
ntrol
在保障供应的前提下,使库存物品的数量最少进行的有效管理的技术经济措施。
经济订货批量 eco
nomic order quantity (EOQ)
通过平衡采购进货成本和保管仓储成本核算,以实现总库存成本的订货量。
定量订货方式 fixed-quantity system (FQS)
当库存量下降到预定的的库存数量(订货点)时,按规定数量(一般以经济订货批量为标准)进行订货补充的一种库存管理方式。
定期订货方式 fixed-quantity system (FIS)
按预先确定的订货间隔期间进行订货补充的一种库存管理方式。
ABC分类管理 ABC classification
将库存物品按品种和占用资金的多少分为特别重要的库存(A类)、一般重要的库存(B类)和不重要的库存(C类)三个等级,然后针对不同等级分别进行管理与控制。
电子订货系统 Electro
nic order system (EOS)
不同组织间利用通讯网络和终端设备以在线联结方式进行订货作业与订货信息交换的体系。
准时制 just in time (JIT)
在精确测定生产各工艺环节作业效率的前提下按订单准确的计划,消除一切无效作业与浪费为目标的一种管理模式。
准时制物流 just-in-time logistics
一种建立在JIT管理理念基础上的现代物流方式。
零库存技术 zero-inventory logistics
在生产与流通领域按照JIT组织物资供应,使整个过程库存最小化的技术的总称。
物流成本管理 logistics cost co
ntrol
对物流相关费用进行的计划、协调与控制。
物料需要计划 material requirements planning (MRP)
一种工业制造企业内的物资计划管理模式。根据产品结构各层次物品的从属和数量关系,以每个物品为计划对象,以完工日期为时间基准倒排计划,按提前期长短区别各个物品下达计划时间的先后顺序。
6.16 制造资源计划 manufacturing resource planning (MRP II)
从整体的角度出发,运用科学的方法,对企业的各种制造资源和企业生产经营各环节实行合理有效地计划、组织、控制和协调,达到既能连续均衡生产,又能限度地降低各种物品的库存量,进而提高企业经济效益的管理方法。
配送需要计划 distribution requirements planning (DRP)
一种既保证有效地满足市场需要,又使得物流资源配置费用最省的计划方法,是MRP原理与方法在物品配送中的运用。
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