民企和国有企业混改有什么要求条件门槛

民企和国有企业混改有什么要求条件门槛

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一家国有企业集团,如何对各级下属企业混改的必要性、可能性、操作性等进行评估,并且比较科学的通过诊断评估方法进行回答?这就需要有一个架构清晰、指标明确、标准统一、操作便利的诊断评估体系。

某机构经过多年的混改研究和实践总结,形成了“国企混改九维评估”方法,可以在这个问题上发挥一些作用。

上述“九维评估”,涉及到一家国有企业混改相关的九个特征要素,每一个要素项下又包括若干个评估要点。对这些要素进行分析评估,企业的国有股东或者母公司就能从“统一”的结构视角,对于下属各家公司的混改想法进行比较。

但从实际操作过程中,上述体系让人理解有一定的难度。有些内容看似没有必要,有些有感觉缺点什么?

混改评估指标根据三年行动有关“积极稳妥”深化混改的要求,政策导向是围绕“三因三宜三不”的原则“一企一策”开展混改工作,并不追求混改率水平。结合《苑佳俊企业混合所有制改革操作指引》,国企混改评估的两个层次包括:一是整体混改工作的评估二是单体混改企业或混改项目的评估。

如何评估整体混改工作?

混改评估(前)完成情况评估针对所出资企业进行全面混改评估工作的进展或完成情况。可以用“混改评估覆盖率”指标进行评估,有效检验是否指导明确了适合的混改范围。

混改企业或项目完成情况这个不是简单的混改率水平,应该看适合混改企业或列入计划范围内的混改企业或项目推动情况。可以用“混改计划完成率”或“混改试点比例”指标进行评估,有效检验是否按计划有序推动的问题。

混改杠杆效应情况严格来说,国企混改本身是通过股权改革带动机制改革,并促进企业活力和效率提升。而从国有经济控制力或带动非国有经济互动发展的角度看,在保持国有资本控制力水平下,引入更多的非国有资本对于混改的杠杆效应会更突出。可以用“混改杠杆率”,即引入非国有资本(或资产)占到国有企业全部资产的比例。