酒店策划核心内容

酒店策划服务说明
  通过区域环境及地块条件考察，依托对市场现状与发展趋势的深度研究，结合竞争比较与场地景观文化挖掘，对项目进行整合，沿着特色化目标，形成酒店总体定位与总体发展战略；
创意性的策划私密空间与公共空间产品特色，设计功能特色化结构；
  结合地块，形成初步布局结构；
  策划文化主题与风格意境要求，初步形成景观与建筑风格规范要求；
设计开发运作的过程、工程建设要求、投资分期、招商融资方式、营销思路、管理方案等各个环节；
  系统整合区域的各个要素与环节，形成整体开发的思路方案。
  经过富庚酒店策划，达到以下目标：定位清晰，市场目标明确，主题与功能特色化的酒店产品新颖独特，区域联动互动关系明朗，投资分期合理，营销渠道与战略清楚，具备可操作性的基础。
  策划报告基本内容框架内容：基础环境分析、市场研究、定位分析、功能结构特色化与布局、主题与风格创意策划、建筑与景观概念策划、商业模式设计、运营实施计划设计。

市场调研

通过富庚酒店策划专家调研小组对市场的调查和研究，让投资方清楚的了解：

1、投资环境对酒店的影响；

2、酒店的市场和客群需求；

3、地块条件的优劣势；

4、酒店将面临的竞争环境。

再根据投资方的实际需求完成《酒店投资可行性研究报告》

定位策划

在了解市场需求的前期下，柏廷国际酒店策划专家小组提出科学的酒店定位方案：

1、酒店建筑定位；

2、酒店规模和档次定位；

3、酒店经营业态定位；

4、酒店主题风格定位；

5、项目商业模式定位。

设计要求

根据酒店定位方向，柏廷国际酒店策划专家小组为酒店提出完善的设计要求方案：

1、酒店的经营功能及其所需的面积配置；

2、酒店的经营功能的平面布局安排；

3、酒店的功能流线安排；

4、酒店内部和外部的业态互动关系；

5、酒店后勤服务功能的配置；

6、酒店内装要求；

7、景观设计要求说明。

根据设计要求（亦称设计任务书），建筑设计院能够很好的掌握酒店所需的空间要求而作出预留。

财务分析

基于市场数据、酒店的定位方案和设计要求，柏廷国际酒店顾问团队为投资方概算投资和回报：

1、酒店的建设费用概算；

2、财务费用估算；

3、营销费用预算；

4、酒店经营收入的估算；

5、酒店经营期运营费用的估算。

通过财务分析，让投资方清楚项目的投入与回报，更能把控投资风险。