课程背景

　　继学威国际商学院推出的“叫好又叫座”的学历产品“国 际MBA”后，应广大学员要求，学威又推出了又一“力作”— MBA Plus。本系列课程除延续原有的MBA课程系 统、全面的课程设计外，更重视课程的实战性，增加了呼 声较高的世界500强背景—华为、阿里、小米等高管师资 团队亲临授课，不但满足了学员对“学历”的需求，同时 也满足了学员对“能力”的需求。“学历+能力=实力”， 面对瞬息万变的未来，只有具备了“实力”的你，才是被 企业称为“人才”的你。

　　课程特色

　　01系出名门 名校、名企、名家

　　02秒接地气 实战、实用、实操

　　03质感 精品、干货、超值

　　课程体系

　　经营发展篇

　　企业战略管理与竞争博弈沙盘 公司治理与股权激励

　　管理实践篇

　　以奋斗者为本--华为管理实践 问题分析与有效决策 互联网时代的人力资源创新 高管识人学--九型人格制导的企业整体营销

　　资本运作与上市篇

　　企业成功投融资实战 风险投资如何与风险博弈

　　互联网思维篇

　　大数据时代下的企业变革 小米电视背后的商业逻辑 京东运营全揭密

　　课程设置

　　 课程01：企业战略管理与竞争博弈沙盘

　　1、整体战略方面

　　2、战略财务方面

　　3、市场营销管理方面

　　4、竞争情报与市场博弈

　　5、绩效管理方面

　　6、团队协作与沟通方面

　　 课程02：公司治理与股权激励

　　1、基本认识：股权问题的重要性

　　2、基础知识：认识公司，认识股权

　　3、股权设计：公司健康发展的前提

　　4、公司治理：公司健康发展的基础与保障

　　5、股权风险防控：走得快还要走得远

　　6、股权激励：老板的器，企业的发动机

　　 课程03：以奋斗者为本—华为管理实践

　　1、华为管理实践总述与企业文化 案例：华为的组织-造大船；华为之魂-客户；“绝不让雷锋吃亏”

　　2、流程变革重塑经营（流程管理变革实践经验）

　　3、团队打造—华为人力资源与人才培养解 析（案例：人才培养 “锏”）

　　4、市场为王—华为狼性营销之道案例解析

　　5、成果导向，落地生根

　　 课程04：问题分析与有效决策

　　1、问题解决概述—如何面对问题

　　2、高效问题解决的循环

　　3、发现问题—发现问题的技巧与实务

　　4、分析问题—分析问题的技巧与实务

　　5、决策制定—选择最amp;合适的解决方案

　　6、创造性问题解决

　　7、团队问题解决

　　 课程05：互联网时代的人力资源创新

　　1、互联网的VUCA时代

　　2、变化中的人力资源

　　3、从管理 到 经营—互联网时 代 的人才管理思维

　　4、破界与跨界—互联网时代的组织管理

　　案例：虾米音乐、海尔、淘宝、阿里、阿米巴、胡明

　　5、极客法则和生态力模式—互联网时代的招聘管理

　　6、智能组织的快学习—互联网时代的培训管理

　　7、超越考核—互联网时代的绩效管理

　　8、人力资本化—互联网时代的激励管理

　　9、打破和重构—互联网时代的文化管理

　　 课程06：高管识人学—九型人格

　　1、心理学无处不在

　　2、识人用人：心理学在招聘甄选中的应用

　　3、九型人格的识别区分（九个型号性格描述、形象气质、行为表现、深层动机、代表人物、领导风格提升）

　　4、九型人格的自我认知

　　5、九型人格在工作及生活中应用

　　 课程07：制导的企业整体营销

　　1、市场营销相关知识

　　2、了解各类营销手法

　　3、专业营销管理的系统过程

　　4、案例及练习

　　 课程08：企业成功投融资实战

　　1、资本市场的分析（宏观经济形式、中国资本市场与企业资本运作）

　　2、投融资实战

　　3、私募及风险（PE/VC）投资

　　4、互动交流、融资渠道对接

　　 课程09：风险投资如何与风险博弈

　　1、风险管理基础知识

　　2、企业投资风险一般性分析

　　3、企业投资风险类别与实例

　　4、企业投资风险管理

　　5、投资模式、策略与投资风险的关系

　　6、投资风险管理的目标

　　 课程10：大数据时代下的企业变革

　　1、知趋势：全面了解产业互联网发展趋势以及““+互联网”趋势

　　2、懂案例：经典案例新颖分析，全面了解企业的互联网转型及落地方案

　　3、学平台：学习互联网平台思维，应用互联网在线学习平台提高企业实操技巧

　　4、掌方法：商业模式九项考核、战略制定五环分析法、战略执行三个核心

　　5、搭团队：组织是战略的保障，包括组织结构、岗位职责、业务流程

　　 课程12：京东运营全揭密

　　1、店铺优化、商品标题、搜索价格模型等指标类优化

　　2、搜索优化效果案例测试

　　3、京东快车的关键点优化，数据选品、关键词、标题、主图、详情页、销量、促销方案

　　4、京东直投的站外投放策划、广告图设计和测试，投放计划制定与实施，数据化评估与优化

　　5、京东四大移动端入口，如何利用四大移动端配合大促策略

　　6、客户关系管理诊断与案例分析

　　7、数据库营销与会员活动策划案例

　　 课程11：小米电视背后的商业逻辑

　　1、用户画像

　　2、数据分析

　　3、用户家居场景

　　4、米粉消费驱动

　　5、小米电视三驾马车

　　6、新国货、小米价、新服务

　　7、服务变现

　　8、小米电视商业逻辑

　　 选修课：走进名企—探索华为

　　1、华为参观+企业文化

　　2、华为干部管理之道

　　3、华为国际化运作与特色管理

　　招生对象

　　1、企业董事长、总经理、总裁、总监、高层管理人员等；

　　2、3年以上管理经验。

　　课程学制

　　1年，每个月2天（周六、周日）

　　课程学费

　　15800元（包括授课、教材、资料等），不包括学习期间 的交通食宿费用及名企考察费用。

　　申请材料

　　1、报名表

　　2、身份amp;证复印件

　　3、名片2张

　　关于学威国际商学院

　　学威国际商学院初创于2003年，是集国际性、专业性、权威性于一体的国际硕博一站式教育解决方案平台，致力于通过免联考和不出国在职读的国际MBA产品解决企业高管 和企业家在职升硕的社会问题。率先提出免联考的概念，并将这个行业定义为国际MBA。旨在为在职管理人员提升以促进个人事业得长足发展，为成为中国最amp;大的本土国际商 学院奋力前行！ 学威国际商学院项目丰富完善，目前运营项目包括澳洲阳光海 岸大学MBA、美国西顿大学MBA、比利时列日大学EMBA、 法国巴黎ICD国际商学院人力资源管理硕士、澳洲托伦斯大学 全球项目管理硕士、俄罗斯西南国立大学DBA、波兰热舒夫信息技术与管理大学DBA等。