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服务好,售后好的战略管理咨询、论述开展战略管理咨询的现实意义、优势的战略运营、战略运营管理,致力于打造“中国战略运营知名品牌”,以创新的新媒体营销理念,“新颖、快熟、优质、”为企业策划更独特的个性表达,为客户提供良好的管理变革咨询x67783n服务。
目前,广东高胜企业管理顾问有限公司主营业务类型主要包括:战略运营管理、不可替代的战略规划咨询、必不可少的战略规划咨询以及有实力的战略规划咨询。高胜依托在战略规划咨询的好领域多年来积淀的实践经验,通过先进技术,为客户提供完善的战略运营产品及服务。
延伸拓展
产品详情:运营战略可以视为使运营管理目标和更大的组织目标协调一致的规划过程的一部分。运营战略涉及对运营管理过程和运营管理系统的基本问题所做出的根本性谋划。由此可以看出,运营战略的目的是为了支持和完成企业的总体战略目标服务的。运营战略的研究对象是生产运营过程和生产运营系统的基本问题,所谓基本问题是指包括产品选择、工厂选址、设施布置、生产运营的组织形式、竞争优势要素等。运营战略的性质是对上述基本问题进行根本性谋划,包括生产运营过程和生产运营系统的长远目标、发展方向和重点、基本行动方针、基本步骤等一系列指导思想和决策原则。运营战略作为企业整体战略体系中的一项职能战略,它主要解决在运营管理职能领域内如何支持和配合企业在市场中获得竞争优势。运营战略一般分为两大类:一类是结构性战略——包括设施选址、运营能力、纵向集成和流程选择等长期的战略决策问题;另一类是基础性战略——包括劳动力的数量和技能水平、产品的质量问题、生产计划和控制以及企业的组织结构等时间跨度相对较短的决策问题。企业的运营战略是由企业的竞争优势要素构建的。竞争优势要素包括:低成本、高质量、快速交货、柔性和服务。企业的核心能力就是企业独有的、对竞争优势要素的获取能力,因此,企业的核心能力必须要与竞争优势要素协调一致。
广东高胜企业管理顾问有限公司作为战略规划咨询的好创新教育培训的实践者,曾提供数以计的战略运营,不断为客户提供高效率、高品质的专业化战略运营创意服务,备受客户的肯定与信赖。了解更多公司的详情,请来电咨询:0757-28091800,或登录公司官网:www.gdgaosheng.cn。高胜教育站在巨人的肩膀上,必定会走得更高更远,展翅高飞!