广东高胜企业管理顾问有限公司（以下简称：高胜），成立于2011-09-29，是中国较早的服务好,售后好的精益生产公司。广东高胜企业管理顾问有限公司总部位于广东省广东省，在广东省广东省分别设立了子公司，现有员工101-500人，其中专业战略运营人员近101-500人。

广东高胜企业管理顾问有限公司坚持以的持续技术创新，为广大客户不断创造高胜咨询价值。高胜在广东省、广东省、广州市、潮州市等地都设有分支机构，近101-500人人员专注于广受好评的精益生产管理行业的创新发展；并且凭借不断增强的服务 好的精益生产管理创新实践能力赢得了广大客户的信任与合作。 延伸拓展 详情介绍：精益生产,简称“精益”,是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。包括众多知名的制造企业以及麻省理工大学教授在全球范围内对丰田生产方式的研究、应用并发展,促使了精益生产理论和生产管理体系的产生,该体系目前仍然在不断演化发展当中。从过去关注生产现场的Kaizen转变为库存控制、生产计划管理、流程改进(流程再造)、成本管理、员工素养养成、供应链协同优化、产品生命周期管理(产品概念设计,产品开发,生产线设计,工作台设计,作业方法设计和改进)、质量管理、设备资源和人力资源管理、市场开发及销售管理等企业经营管理涉及的诸多层面。精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,最终达到包括市场供销在内的生产的各方面结果的一种生产管理方式。与传统的大生产方式不同,其特色是“多品种”,“小批量”。首先不同的企业在行业特点上不尽相同,就拿流程行业和离散行业来说,流程行业,比如化工,医药,金属等,一般偏好设备管理,如TPM,因为在流程型行业需要运用到一系列的特定设备,这些设备的状况极大的影响着产品的质量;而离散行业,比如机械,电子等,LAYOUT,生产线的排布,以及工序都是影响生产效率和质量的重要因素,因此离散行业注重标准化,JIT,看板以及零库存。

高胜人秉承着“敬业、勤俭、拼搏、创新”的企业精神，立足长远的发展，以技术为核心，市场为导向，不断开拓新的领域，为广大用户提供快捷、优质的服务。想了解更过关于高胜精益生产管理x67783n的朋友们请访问我们的官网：www.gdgaosheng.cn