广东高胜企业管理顾问有限公司专注于管理变革咨询、战略规划咨询、管理咨询、管理变革x67783n等领域服务。公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户”的原则为广大客户提供优质的管理实战专家服务。

公司目前的业务涵盖战略运营、管理变革、精益生产等，高胜自从成立以来，专业从事企业内训培训机构、企业内训哪家产品好、行业前10的企业内训、企业内训哪家可信赖等咨询策划领域。迄今为止，分公司已遍布全国多个城市及地区。建立起了一个以梅州市、广东省为中心，覆盖全国的咨询策划产品经销和服务网络。 延伸拓展 产品详情：企业内训主要分类:人力资源内训、物流采购内训、市场营销内训、销售管理内训、企业管理内训、生产管理类内训客户服务类内训、礼仪类内训、物业类内训、TTT内训、沙盘内训,管理技能类,财务采购类等内训的种类一、依训练的基本形态可区分为:集体训练(OFF-JT)、工作岗位训练(OJT)、自我启发。 二、依训练需要可区分为:阶层别训练、职能别训练、课题别训练等。 阶层别训练——依企业组织职位层次高低,作职能上横断面的训练。因此,这一类训练,先以各组织所具有的各职位阶层加以体系化,再以集体训练方式实施;又因各阶层能力开发的重点各有所别,致使各阶层的教练训练内容及技法,也有所不同。例如:班组长级干部研修,课股长级管理研修等。 职能别训练——着眼于相同专门职能者所共有训练需要,以职位别作纵断面的训练。这种训练以各组织所具有的职能别区分,并予以体系化。例如:服务业训练、制造业训练人事人员专业研修、制造业干部品质管理进研修等。 课题别训练——是以组织所面临的特定课题的解决,作为训练需求而实施的训练。例如:OA化推进干部训练,派驻干部养成训练等。内训重点1、策略与事业2、结构、程序与系统3、文化、态度与士气4、已经具备与目前欠缺的能力企业内训是长期训练下的结果,而不是补针效应,只有不断提供深具影响力的后续课程,以确定成效是确实并且长久的。

品牌是成功企业永恒的话题，在市场竞争日趋激烈的当下，提升高胜的企业培训品牌价值，优化内部结构，是发展战略的需求。广东高胜企业管理顾问有限公司秉承与时俱进，开拓创新的理念，始终以“客户的品牌建设”为核心，尤其是在企业内训哪家可信赖、哪里有信誉好的企业内训、服务好的企业内训以及企业内训培训课程名称等方面提供专业咨询策划服务；创意是我们至高无上的工作准则，更是我们的核心竞争力。更多专业服务详情咨询，敬请拨打热线：0757-28091800，或访问我们的官网：www.gdgaosheng.cn。相信高胜，是您成功的开始!