裕恒咨询重庆FSC优质供应商，咨询服务高性价比，可信赖

关键词：重庆企业管理咨询

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重庆裕恒企业管理咨询有限公司是集设计开发，生产销售一体的现代化，专业化，规模化的有名企业。企业拥有一支高技术及凝聚力强的设计团队，生产，管理队伍，并聘请了经济学教授作为企业顾问，为打造世界品牌—裕恒咨询重庆FSC提供了保障。旗下重庆OHSMS、重庆ISO14001x38fc3n等产品深受客户喜爱。

重庆裕恒企业管理咨询有限公司凭借雄厚的技术和资金实力与各界朋友携手合作，不仅在管理咨询的生产及销售走自主创新之路，在裕恒咨询服务方面更是追求高品质。同时，裕恒咨询为客户提供更满意的售中与售后服务，解除客户的后顾之忧。延伸拓展产品详情： CMMI 的全称为：Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成。CMMI家族包括CMMI for Development, CMMI for Service和CMMI for Acquisition三个套装产品。早期的CMMI（CMMI-SE/SW/IPPD）1.02版本是应用于软件业项目的管理方法，SEI在部分和地区开始推广和试用。随着应用的推广与模型本身的发展，演绎成为一种被广泛应用的综合性模型。自从1994 年SEI 正式发布软件CMM 以来，相继又开发出了系统工程、软件采购、人力资源管理以及集成产品和过程开发方面的多个能力成熟度模型。虽然这些模型在许多组织都得到了良好的应用，但对于一些大型软件企业来说，可能会出现需要同时采用多种模型来改进自己多方面过程能力的情况。这时他们就会发现存在一些问题，其中主要问题体现在：　　n 不能集中其不同过程改进的能力以取得更大成绩；　　n 要进行一些重复的培训、评估和改进活动，因而增加了许多成本；　　n 遇到不同模型中有一些对相同事物说法不一致，或活动不协调，甚至相抵触。于是，希望整合不同CMM 模型的需求产生了。1997 年，美国联邦航空管理局（FAA）开发了FAA-i CMMSM（联邦航空管理局的集成CMM），该模型集成了适用于系统工程的SE-CMM、软件获取的SA-CMM 和软件的SW-CMM 三个模型中的所有原则、概念和实践。该模型被认为是个集成化的模型。