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重庆裕恒企业管理咨询有限公司是一家以重庆企业管理咨询的优质、重庆OHSMS和Ts16949认证x38fc3n为主要业务的公司。我们致力于提供有优质的重庆认证公司服务。重庆裕恒企业管理咨询有限公司成立于2013-09-05,作为一家社会责任感强的公司,裕恒咨询将依托强大的实力,在重庆环境认证领域内树立口碑的品牌形象。

重庆裕恒企业管理咨询有限公司得益于拥有一支专业、敬业、精业的成长型、经验型团队。在过去的时间里,裕恒咨询为客户及合作伙伴提供了高质量、高性价比、高满意度的优质咨询服务服务,并赢得了口碑和肯定,也赢得了团队的不断发展和壮大。裕恒咨询时刻在为客户创造更高价值而不断努力,因为裕恒咨询坚信“只有客户成功,我们才能成功”的基本理念。 延伸拓展 产品详情:CMMI包括了10种"提供的信息":目的,概括和总结了关键过程域的特定目标;介绍说明,介绍关键过程域的范围、性质和实际方法和影响等特征;引用,关键过程域之间的指向是通过引用;名字,表示了关键过程域的构件;方法和目标关系,关键过程域中方法映射到目标的关系表;注释,注释关键过程域的其他模型构件的信息来源;典型工作产品集,定义关键过程域中执行方法时候产生的工作产品;子方法,通过方法活动的分解和详细描述;学科扩充,CMMI对应学科是独立的,这里提供了对应特定学科的扩展;公用方法的详细描述,关键过程域中公用方法应用实践的详细描述。  CMMI提供了阶段式和连续式两种表示方法,但是这两种表示法在逻辑上是等价的。我们熟悉的SW-CMM软件能力成型就是是阶段式的模型,SE-CMM系统工程模型是连续式模型,而IPD-CMM集成产品开发模型结合了阶段式和连续式两者的特点。  阶段式方法将模型表一系列"成熟度等级"阶段,每个阶段都有一组KPA指出一个组织应集中于何处以改善其组织过程,每个KPA用满足其目标的方法来描述,过程改进通过在一个特定的成熟度等级中满足所有KPA的目标而实现的。

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