新余到南昌物流专线之物流的含义

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由于物流对象不同，物流目的的不同，物流范围、范畴不同，形成了不同类型的物流。
（一）宏观物流。宏观物流是指社会再生产总体的物流活动，从社会再生产总体角度认识和研究的物流活动。宏观物流还可以从空间范畴来理解，在很大空间范畴的物流活动，往往带有宏观性，在很小空间范畴的物流活动则往往带有微观性。宏观物流研究的主要特点是综观性和全局性。宏观物流主要研究内容是，物流总体构成，物流与社会之关系在社会中之地位，物流与经济发展的关系，社会物流系统和国际物流系统的建立和运作等。
（二）微观物流。消费者、生产者企业所从事的实际的、具体的物流活动属于微观物流。在整个物流活动中，之中的一个局部、一个环节的具体物流活动也属于微观物流。在一个小地域空间发生的具体的物流活动也属于微观物流。
（三）社会物流。社会物流指超越一家一户的以一个社会为范畴面向社会为目的的物流。
（四）企业物流。从企业角度上研究与之有关的物流活动，是具体的、微观的物流活动的典型领域。
（五）国际物流。国际物流是现代物流系统发展很快、规模很大的一个物流领域，国际物流是伴随和支撑国际间经济交往、贸易活动和其它国际交流所发生的物流活动。
（六）区域物流。相对于国际物流而言，一个国家范围内的物流，一个城市的物流，一个经济区域的物流都处于同一法律、规章、制度之下，都受相同文化及社会因素影响，都处于基本相同的科技水平和装备水平之中。
（七）一般物流。一般物流是指物流活动的共同点和一般性，物流活动的一个重要特点，是涉及全社会、各企业，因此，物流系统的建立，物流活动的开展必须有普遍的适用性。
（八）特殊物流。专门范围、专门领域、特殊行业，在遵循一般物流规律基础上，带有特殊制约因素、特殊应用领域、特殊管理方式、特殊劳动对象、特殊机械装备特点的物流，皆属于特殊物流范围。

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物流的含义：在我国国家标准《物流术语》的定义中指出：物流是“物品从供应地到接收地的实体流动过程，根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。”
物流包括：(1) 物流基本活动的管理。包括运输管理、搬运管理、储存管理、保管管理、包装管理、装卸管理、流通加工管理和物流信息管理然后举个例子来说明以上的理论,主要是理论和实际相集合就可以了..........后面2个依照上面写就可以了
（2）、物流基本职能管理。包括物流战略管理、物流计划管理、物流组织管理、物流运行监控等。
（3）、物流基本要素管理。包括人力资源管理、物流技术管理、物流设施管理、物流成本管理等。

货代就是货运代理
货运代理行业在国际货运市场上，处于货主与承运人之间，接受货主委托，租船、订舱、配载、缮制有关证件、报关、报验、保险、集装箱运输、拆装箱、签发提单、结算运杂费，乃至交单议付和结汇。

一级与二级货贷的区别：货代有一级与二级之分,一级货代有美金,二级没有而且必须要到国税局.
一级货代可直接向船公司订舱，但不一定有资格订舱，有许多船公司只指定了几个少数的货代做为订舱口。所以并不是说一级就是怎么着了。。。。大部份的一级只能局限于几个船公司有订舱权。
有钉舱权一级货代并不一定能拿得好的价格与服务，有许多情况，订舱货代反而要向通过他订舱货代（其他一级或二级）拿价格与舱位。
货代挂靠很正常，不是说所有挂靠就没实力，所以不要只听货代是挂靠的就怎么着了，当然，要是你是挂靠的，也不要口口声声一定要说我们是一级的在的办事处，是挂靠就是挂靠的，还有啊，也不要是我们是一级的怎么样怎么样了，一级也不一定是有能力的，但二级也不要以为自己有点关系了就怎么着怎么着了，呵呵，明白的货主看重的是你是不是合适自己的货代

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到南昌物流专线物流仓储的特点有哪些

目前仓储行业非常火，那都是因为物流业的带动。由于物流业的需求飞速扩大，比如到每年的“双十一”都有很多货积压在仓库，无法及时送给消费者，这时就要看物流仓储怎么样。物流仓储都有他们共同的特点，那就是以下的几个特点。
一、高效
移动货架上可以配置多种货位，物流仓储系统会根据库存的属性与动销率为其配置不同货位，致使货物摆放位置处于容易调整和更换。应对不同的电商业务行业，物流仓储系统提供了不同的功能模块，并对应相应的工作站使用方式。物品的热滞销情况、关联性的切换，将使仓库形成最合理的布局。
二、
在商品拣选时有激光指示其在移动货架上的储位;商品取出后需要扫描条形码确认;商品放入播种箱时有电子标签作为指引，有数码管提示数量，并有重量传感器做数量校验;物流仓储系统会为每个订单独立打印单据。整个分拣过程极少人工干预，在提高了拣选速度的同时，极大的降低了错单率。
三、灵活
传统配送中心多采用批处理模式，在大型仓库中拣货员巡拣一次的时间一般在0。5小时左右，整个订单从确认到出仓大概需要1‐2个小时，而快仓系统不需要批处理拣货，订单相应时间在15分钟之内。快仓物流仓储系统可以为配送中心节省人工成功，降低错单率，产品损耗率和订单消耗品开销等，从而大幅降低配送中心的运营成本。