“我国养老服务工业正呈现出巨大开展潜力，晚年人市场是未来10年我国又一个万亿级机会。”在普华永道思略特2018我国养老职业论坛上，普华永道思略特合伙人孙超慨叹道，但国内养老地产仍无成功商业形式。
全国老龄办统计数据显现，到2017年底，我国60岁及以上晚年人口已达2.4亿，占总人口的17%，65岁以上的人口达到1.6亿人，占总人口的11%。联合国人口署2017年数据统计和猜测显现，2030年我国60岁及以上晚年人口将达3.4亿，占总人口的25%。在这样的人口结构性转变下，养老地产面临着怎样的机会和职业痛点？将怎么运营并完成盈利？
各类组织纷纷布局养老工业
依据全国老龄工作委员会猜测，我国养老工业规模到2030年有望达22.3万亿元，未来10~15年是养老工业快速开展的黄金年代。
近年来，不少大型地产商和保险公司也开端纷纷介入养老职业。《每日经济新闻》记者发现，布局养老地产的房企中不乏绿城、绿洲、恒大等品牌房企。
孙超对此分析表示，许多房地产企业进军养老地产，一方面借此概念完成与竞争对手的差异化，另一方面也试图将养老地产作为新的事务增长点，协助公司完成打破。“比方说绿洲集团，”孙超进一步举例道，“集团本身要去库存，因此绿洲打造适老酒店，主要是为了使用晚年市场，将存量财物进行盘活。”
此外，保险公司布局养老工业的步伐也开端加速。记者查阅揭露资料发现，自监管组织发文答应保险公司进入养老地产领域后，包含泰康人寿、我国人寿、安全保险、新华保险在内的众多保险公司，凭借其资金富余及本身事务与养老服务直接相关的优势，纷纷积极试水养老工业。
商业形式与方针落地成难题
值得注意的是，虽然众多房企纷纷抢滩打造养老产品线，但养老服务的出资回报率远低于传统房地产出资。养老地产的概念虽产生已久，却难免给人以“雷声大雨点小”之感，且目前养老地产职业尚无清晰的成功商业形式可借鉴。
孙超告知《每日经济新闻》记者，企业需从本身才能和资源出发，确认适合的商业和运营形式。
比方绿城、绿洲等开发商提出的“学院式养生养老”形式，将医疗健康服务、居家生活服务、文化教育服务等一体化，解决全龄段的养老需求。
比方我国人寿等保险组织，将养老地产对接保险产品，挖掘大量潜在的。
再如复星作为上海家同时拥有外商出资许可、工商企业法人执照和民政局颁发的养老组织许可证的养老组织，与美国峰堡出资集团合资设立上海星堡晚年服务有限公司，为国内多个养老地产出资与开发商提供养老咨询顾问服务和第三方管理服务。
但是，除了缺少成功可复制的商业形式外，我国社会福利与养老服务协会副会长朱于山表示，相关方针的落地亦是职业痛点。
“许多社区和大街出于政绩需要，把许多养老项目拿在自己手里，不愿意托付给专业的组织，因此达不到抱负的社区养老的作用。”朱于山告知记者，虽然国家近年来加大了对于民间本钱、保险资金等进入养老工业的鼓舞和引导力度，但当落实到详细大街社区时却简单出现问题。
事实上，由于相关法律法规尚不老练，缺少有效的市场监管，养老组织资质良莠不齐，社会目前对养老工业存在信任危机，有关养老院安全状况堪忧等音讯不断。
星堡出资咨询董事总经理王雨珂表示，“服务”才是养老职业的中心竞争力。
对此，孙超认为，在这样的市场环境下，参与者若能以优质诚信的服务建立顾客决心，培养规模足够大的顾客市场，是打造抢先品牌形象的绝好机遇。