物流是目前发展较快速的一个行业，尤其是电子商务的发展更促进了物流的进一步发展，但是由于我国物流起步较晚，虽然发展较快但是仍然面临这很多问题，作为较大的物流基地，需加快创新发展，争取为整个物流行业的发展做出自己的一份努力。

是物流需求依然不足，目前，出口相关物流需求上升较为缓慢，珠三角等外向型经济区域的物流需求还没有太大改观，与发达国家相比，我国制造业物流整合外包的比例依然偏低。
第二是物流企业经营仍面临较大困难.据对全国重点物流企业统计调查显示，物流企业前三季度主要运营指标虽然好于上半年，但仍呈普遍下降之势.如货运量同比下降1.5%，配送量同比下降17.3%，流通加工量同比下降16.5%，与此同时，企业效益继续下滑，主营业务利润额下降17%，近六成企业利润额同比负增长，近一成企业亏损。
第三是企业运作面临一些实际问题.物流企业各环节税率不统一，运输、装卸的营业税为3%，仓储、配送为5%，影响了企业的一体化运作，仓储土地使用税增幅过大，尽可能的提高了15倍，超过企业承受能力，部分大中城市配送车辆市内通行难的问题依然存在，物流企业融资渠道较少，企业面临较大的资金压力。



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中小工业企业长期采用"大而全""小而全"生产模式和经营观念，物流活动及其组织管理呈现分割和封闭状况，必定对物流公司的发展产生内在的重要的影响，主要表现为:

一、结构影响
中小企业量大面广，总规模不小，但组织和产业结构不合理，低水平重复建设，重复投入，在相当多行业形成产品供大于求、结构性过剩，普遍存在产业关联度较低，缺乏社会化、专业化分工协作，是影响物流公司发展的重要因素。
二、管理因素
大多数中小工业企业在较大程度上缺乏较为科学的内部管理制度，缺乏管理组织能力在生产管理上处于混乱状态，在组织经营上处于无序状态，产前没有市场调研，没有严格的成本核算;产中没有生产控制，没有营销策略;产后没有售后服务，是制约物流公司发展的基础因素。
三、观念影响
中小工业企业一般实行单一的生产管理，企业经营范围封闭，缺乏进入市场和社会的一体化模式，习惯于传统的企业储运方式，重生产、轻储运，难以形成现代物流管理思想，对物流公司存在认识上观念上的障碍，是影响物流公司发展的根本因素。
四、人才因素
中小企业普遍存在员工素质低，知识构成不合理，人才匮乏，缺乏创新能力的情况，是制约物流公司发展的核心因素。
五、管理因素
大多数中小工业企业在较大程度上缺乏较为科学的内部管理制度，缺乏管理组织能力在生产管理上处于混乱状态，在组织经营上处于无序状态，产前没有市场调研，没有严格的成本核算;产中没有生产控制，没有营销策略;产后没有售后服务，是制约物流公司发展的基础因素。



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物流是现代企业运营的重中之重，做好物流供应链是企业成功的关键，但是供应链的完善不是所以的企业都能做好的，经常会出现供应链黑洞，接下来济南物流公司的人员就给大家介绍一下什么是供应链黑洞，进货供应链通常不与出货供应链联系，从工厂的角度来说，这意味着卡车放下零件，然后空车返回，而实际上它们可以装载出货，从全球的角度来说，公司一般把产品出口到产品和原材料进口的国家，结果他们没有充分利用双向移动的巨大优势降低海上的运输费用。

生产者没有有效的方法即时向原材料供应商修改已提交的定单，即使有更好的生产设施，在生产的当天，需要的部件也会经常变化，然而不幸的是，定单一旦提交给供应商后，将不能改变，一个较好的解决办法可能是在具体的生产中利用电子定货系统。
许多企业有许多工厂和相同的供给商，却看不到所有工厂对原材料的整体需求，许多工厂的进货运输从来不进行协调，由于每个工厂小定单的独立运输，导致了运输成本超出预算。



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