企业的物流水平将成为企业的核心竞争力。

以电商企业亚马逊为例，在亚马逊发展的历程中，物流扮演了极其重要的角色。亚马逊物流成本曾经一度占据其运营总成本的额20%，经过重新梳理和规划的物流体系，亚马逊物流运营成本降为原来的一半，这使亚马逊将包邮服务的商品价格大幅度降低，从原来的99美金包邮价降至25美金，此项服务使亚马逊直接超过竞争对手。
国内电商巨头京东也凭借其的物流能力，推出Plus会员服务，进一步优化用户体验，增强用户粘性，提升与其它品牌的竞争力。
企业聚焦核心业务，物流外包渐受青睐
越来越多的企业选择将物流版块外包。
根据数据显示，企业对外支付物流成本由2010年的52.5%上升至2014年的65.3%，增长12.8%。对于企业自身来说，物流外包降低了用于物流投资所带来的风险，使企业可以专注发展主业，提升所在市场中的核心竞争能力。专业的第三方物流企业将为企业进行物流系统设计并对系统的运营承担责任。同时第三方企业可以依靠其专业的物流管理知识和技术，优化企业资源配置，从而降低物流成本和库存成本，提高库存周转率和资金回笼率，使物流成为企业的利润源。



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物流公司行业发展一直较为稳定，但是发展模式不能一成不变，要根据当今的社会发展情况及时做出技术调整，才能更好的发展，因此，应该朝着以下几方面进行创新:

一、管理创新：任何竞争失败都不是败在竞争对手上，一定是内部管理有问题，因此，在管理上，需要不断推层出新，逐步从经验管理过渡到制度管理。
二、企业文化建设：为客户创造价值、为企业创造效益、为社会创造财富、为员工创造机会为宗旨，来源于始终把员工需求放在首位。
三、信息化建设：企业管理创新的一个重要手段就是实现企业生产信息化。
四、技术创新：能够顺利实现跨台阶式的飞越，关键就是靠技术实力说话。
五、品牌建设：品牌建设是一个长期的过程，品牌的核心内容就是技术和质量，通过多年的发展，在用户中间累积了较好的口碑，品牌的力量逐渐形成，国外学习，促进提升品牌形象。
在获得行业发展优势以后，用诚恳的态度在实践中学习，用敢于挑战的精神向各企业学习，只有这样物流公司才能在技术上有所创新，从而更好的方便大家工作。


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价值链的重塑，逆向物流成为物流行业探索的方向。

根据美国物流管理协会的定义，逆向物流是为重新获取产品的价值或使其得到正确处理，产品从消费地到生产地的移动过程。
逆向物流自提出起，至今已走过20几年的发展历程，在国外有了一批专门从事逆向物流的公司。而我国逆向物流行业还属于概念引进阶段，根据数据显示，保守估计我国逆向物流市场规模在1万亿左右。
伴随电商行业的发展，商品的退回需要消耗大量资源，如何在这个过程中形成一套有效的逆向物流体系将直接为企业降低企业运营成本或为客户创造价值。
得天独厚的条件助力物流+供应链金融模式
物流行业的性质，造就了物流企业+供应链金融得天独厚的条件。
在货物出厂到买主手中这个冗长的物流链条中，物流企业是实际掌控企业货物的一方，同时物流企业沉淀了企业大量交易信息，甚至是产业链上下游相关行业的数据。这为中小企业在因行业信息不透明造成的融资难问题找到了一条解决路径。
物流企业可以根据过往对于企业的服务信息实现的风险控制，为优质中小企业提供金融支持。如此既盘活了自有资源增加了企业盈利手段，也强化了客户粘性，最终实现互利共赢。



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