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目前，广东精工智能系统有限公司主营业务类型主要包括：精益智造专业吗、精益咨询公司哪家好、精益智造的特点有哪些以及专业服务好的精益咨询。精工智能依托在服务贴心的智能道场领域多年来积淀的实践经验，通过先进技术，为客户提供完善的智能道场产品及服务。 延伸拓展 产品详情：精益咨询是管理咨询的一种操作思路，代表一种管理咨询项目运作的原则。国内以微咨询模式为代表的第四代管理咨询，就是一种典型的精益管理咨询。精益管理咨询指着重管理咨询过程中各个环节的精益，需求分类的精益、甄选专家的精益、成本结构的精益等等。精益咨询是一个管理学词汇，指着重管理咨询过程中成本精益的原则基础上的咨询。传统咨询行业在中国市场上发展到今天，虽然日益繁荣，但由于费用高，项目周期长，一些实力有限的公司对咨询服务望而却步。因此咨询市场对于精益咨询的需求越来越大。精益咨询具体包括4个方面：（1）管理咨询方案的精益；（2）管理咨询过程的精益；（3）管理咨询团队的精益；（4）管理咨询成果的精益。精益咨询的实施方式彻底消除管理咨询各环节中的浪费，为管理咨询公司、被服务的企业提供大大降低实施成本和咨询方案落地成本。精益咨询的方法论早是由丰田的大野耐一提出，后由Kaizen改善思想之父今井正明在《改善》一书中提出，在1987年由美国学者进行总结后，提出精益思维方式。美国学者爱德华戴明提出质量环管理模式（PDCA）、全球改善咨询集团（KICG）创始人今井正明提出（SDCA）模式则进一步完善了精益咨询的方法论。精益咨询公司和企业按照这种方式在实践中不断完善，现已成为一种成熟的管理咨询方法。精益咨询公司里面的核心产品（价值）是顾问团队，要判定精益咨询公司的好坏，没有的标准。此时，你又会问什么样的顾问团队才是的了。这个我想是没有答案的。一个精益咨询项目的实施，并不单单靠顾问就能完成，需要客户项目小组成员与顾问团队之间的配合，才能让咨询项目效果有效而落地并持续执行。所以，选择怎样的咨询公司，并不单一的靠表面的宣传甚至成功案例，一定是要两个团队之间的亲密无间的配合。另外，咨询公司的好坏取决于服务的质量和项目的后续性，有很多咨询公司虽然有很好的市场包装，但是精益生产项目实施完成后，顾问退出项目，很多公司就意味着项目的“终止”，因为无法再执行下去，反而成为了客户的损失，所以在选择企业管理咨询公司的时候，规模是一方面，但更重要的是顾问资源和客户团队双方的沟通、对实际项目运作情况了解及后续的服务质量。

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