厦门市乐业智投管理咨询有限公司助推各类企业提升层次，内外“双修”，夯实基础、降低成本、打造团队、提高质量，优化管理目标、管理层级、管理方法、管理效率。并拥有一个人均10年以上外资企业高管经验、独立带过各类型经营团队、拥有有效解决各类生产、运营管理问题能力的专家团队，顾问师和讲师团队全部来自世界500强企业管理线，理论联系实际，具有的实战辅导能力及丰富的授课经验。

　　智能化改造、升级固然能提升效率，受到企业家们的追捧。但经历过去几年少部分企业过度扩张失败的教训后，回归主业、专注主业，同样受到企业家们推崇。

　　智能化改造简介：

　　运营成本降低20%左右、产品研制周期缩短35%左右，近年来，山东青岛以智能制造为主攻方向，在家电、橡胶、轨道交通装备等重点行业建成具有示范性的数字化车间或互联工厂。帮助企业进行全流程设计再造、建成兼具个性化定制与效率的流水线，随着智能化改造的推进，生产方式不断优化，上下游资源加速整合，企业发展迎来了更广阔的天地。

　　智能化改造有哪些好处：智能化改造以后，我们的生产能力提高了5倍，订单交付能力强了；另外，也不用发愁“用工荒”。

　　对其他企业智能化改造方面有什么建议：企业的智能化改造，可以采用整体规划、分步实施、小步快跑、持续迭代的方式开展。不要在不具备数字化的基础上搞智能化。

　　智能化改造的好处：当现场工作有了智能化的帮助后，将带来巨大的效益：例如：

　　1、节约大量的人力成本；

　　2、执行公开、公平、公正；

　　3、可以做到人性化管理；

　　4、对执法有证据；

　　5、对有依据；

　　6、对管理有细节。

　　我们各类企业管理困难、需求为切入，将管理融入运营系统的改善中，从员工职业素养开始，致力于基层班组长、中高层管理者等现场人员的实务管理技能提升育成，企业管理可持续性发展为一体的综合管理咨询机构。 乐业智投管理专家：均有10年以上外资企业高管经验，独立带过各类型经营团队，能有效解决各类生产、运营管理问题的能力。同时在咨询行业有着自己管理风格，“空谈误企、实干兴企”以真实、有效、增值管理服务为宗旨，为企业老板解决提供智力支持，与企业共同发展为追求。