厦门市乐业智投管理咨询有限公司（简称 乐业智投）是从深圳市浩蓝管理有限公司独立出来的，致力于帮助企业实现现场执行力及企业的管理能力，以提升企业整体竞争力。

　　数字化工厂认定：数字化工厂就是所有的生产设备被监控起来，实时收集和分析数据，对工厂设备可能出现的故障，提前预警并找出的解决方案。让工厂每台设备保持的状态运行的同事，减少人工成本的投入和生产出的产品。

　　数字化工厂认定：在当今激烈的市场竞争中，制造企业已经意识到他们正面临着巨大的时间、成本、质量等压力。在设计部门，设计系统和企业资源管理系统的应用获得了成功。同样，在生产部门，ERP等相关信息系统也获得了巨大的成功，但在解决“如何制造→工艺设计”这一关键环节上，大部分国内企业还没有实现有效的计算机管理机制，“数字化工厂”技术则是企业迎接21世纪挑战的有效手段。

　　数字化工厂认定：每个企业都有自己的流程和规范，考虑到很多人都在一个环境中协同工作（工艺工程师、设计工程师、零件和工具制造者、外包商、供应商以及生产工程师等），随时会创建大量的数据，所以，“数字化工厂”规划系统也存在客户化定制的要求，如操作界面、流程规范、输出等，主要是便于使用和存取等。

　　数字化工厂认定：数字化工厂集成了产品、过程和工厂模型数据库，通过先进的可视化、和文档管理，以提高产品的质量和生产过程所涉及的质量和动态性能：

　　1、提高盈利能力；

　　2、提高规划质量；

　　3、缩短产品投产时间；

　　4、交流透明化；

　　5、规划过程标准化；

　　6、胜任的知识管理；

　　7、虚拟现实技术。

　　我们各类企业管理困难、需求为切入，将管理融入运营系统的改善中，从员工职业素养开始，致力于基层班组长、中高层管理者等现场人员的实务管理技能提升育成，企业管理可持续性发展为一体的综合管理咨询机构。 乐业智投管理专家：均有10年以上外资企业高管经验，独立带过各类型经营团队，能有效解决各类生产、运营管理问题的能力。同时在咨询行业有着自己管理风格，“空谈误企、实干兴企”以真实、有效、增值管理服务为宗旨，为企业老板解决提供智力支持，与企业共同发展为追求。