梦达物流发展目标

仓储自动化，包装标准化，装卸机械化，配送一体化，信息管理网络化，运力组织集团化，市场效应品牌化。逐步实现每个省会有分公司，每个地级市有货场。

建立系统要求

1、建立基本资料管理系统；  2、建立客户关系管理系统；  3、建立联盟伙伴管理系统；    

4、建立配送业务管理系统；  5、建立账务总体管理系统；  6、建立决策分析管理系统；

7、建立全程跟踪管理系统；  8、建立网上订单管理系统；  9、建立整体系统管理系统。

减负途径

树立现代物流理念、健全物流管理体制、树立物流总成本观念、增强全员的物流总成本意识，加强物流成本考核制度，优化企业物流系统。

定价原则

运输价值为基础的原则，反映供需关系变化的原则，比价关系合理性原则，政策性原则。

进货原则

掌握货物到达日期和货物数量品种；配合停泊信息协调进出货交通问题，计划好货车停车位置，预先计划临时停放位置。

突发事件应急预案

为了确保公司各项工作的顺利进行，特制定如下突发事件应急预案：

1、全体员工要提高警惕，积极预防突发事件的发生。

2、当班员工，发现情况应及时报警110，救护120，同时说明方向，地理位置。

3、值班人员报警后立即前往进行迎接疏导，确保抢险车辆准确安全到达，同时将突发事件向公司领导汇报说明。

4、公司领导得知情况后应以最快速度赶到现场，组织指挥抢险并即时向有关部门反应情况。

防汛预案

1、加强领导，提高对汛情和险情的认识。

2、加强防汛，抗洪、抢险、救灾的宣传。增强全员防汛救险的意识。

3、加强防洪抢险的组织和管理，服从县防洪济旱指挥部的调派，做到招之即来，来之能战。

4、做到责任落实，物资落实，工具落实。

5、经常收听气象部门的观测预报，不定期对本公司门前通道水路进行全面检查，及时排除隐患。

6、讲究卫生，禁止乱倒垃圾，以确保河道的安全排洪。

大通县梦达交通货运协会职能

1、宣传贯彻国家有关道路运输业的方针，政策和法规、标准、围绕交通行业发展的中心任务和会员企业的需求反映会员企业要求，积极在政府与会员企业之间发挥桥梁和纽带作用；

2、在县交通局领导下建立行业自律机制，制定和倡导实施《行规行约》，规范企业经营行为；协调本行业内部关系，维护行业公平竞争，保护行业和会员的合法权益，接受委托承担道路运输行业管理和维护会员权益的有关工作；

3、组织开展技术开发，业务技术培训，技术交流和技术服务活动，推广新技术，新工艺，新产品，促进行业技术和经营管理水平的提高。帮助协调会员企业之间的经济联系与合作；

4、收集、整理、分析行业信息资料。发布行业重大公共信息，为政府决策提供依据，为会员提供服务，服务本行业公益事业，开展有益于本行业的其它活动；

5、加强与国内有关机构与本协会组织的联系；推动本协会的组织建设与完善，加强与外省市同行业协会的密切配合，互相支持，推动本行业各项活动的广泛开展；

6、政府、会员和各有关部门委托的其它工作。

合作原则

共存、共荣、排出私利，公平公开，确保中庸合理，资源合用，追求效率消减成本开发利润与客户分享。

搬运原则

1、省力原则；

2、消除无效搬运原则；

3、提高搬运灵活性原则；

4、连续化原则；

行业经营规则

1、遵守国家法律、法规，服从和配合运政管理机关的监督检查。

2、规范经营行为，严密组织，热情服务，积极整合物流资源，拓展物流市场。

3、认真履行行业职责，切实做到科学管理，诚信经营，安全第一，稳健发展，不断提升公司品牌。