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2019-04-22

        爆破工程安全事故频发的原因分析组织机构不健全、安全意识缺乏一方面,很多涉爆企业对安全风险管理重视不够,缺乏相关的安全风险管理组织机构和人员。虽然涉爆企业普遍都根据管理部门的要求设置了安全风险管理机构、配备了专职安全风险管理人员,但多由于管理人员自身知识水平有限、实践经验不足,或者挂靠、脱岗等原因使得安全风险管理工作不能正常进行,出现安全风险管理的无序、混乱的问题。另一方面,由于建筑行业的日益激烈,施工企业取得工程的价格一般较低,在施工中只注重进度和效益问题,安全投入不够,忽视安全管理,容易出现安全措施不到位、麻痹大意、盲目施工和违章指挥等问题,引发一系列的安全事故。

      规章制度不健全、落实不够到位就目前的情况看,大多数涉爆企业都根据主管部门的要求制定出了一系列的安全风险管理制度,但是多数不健全,在实际过程中并没有将其进行落实。一是安全培训制度落实不到位。一些企业虽然制定出了安全生产培训制度,并且也定期的举行安全培训,但多为走过场,只注重表面形式。因为安全风险管理制度执行不到位,表面工作太深,从而使得施工安全措施形同虚设,不能真正的实行安全风险管理。二是安全责任制落实不到位。对于安全责任制没有严格的落实,也就没有对责任进行分解,当出现问题时也是互相推诿,不能及时处理,埋下了很大的安全隐患。

      人员素质低下,施工现场管理混乱一方面,涉爆人员的整体素质偏低。由于行业的局限性,现从事爆破作业的人员普遍年龄偏大、文化水平较低,接受新鲜事物的能力有限,一些老工人多按老办法、老套路操作,不愿也不能全面掌握新的法规和防范措施,管理困难。另一方面,施工现场安全风险管理不到位。因施工人员的安全意识淡薄,不服从管理、习惯性违章、冒险作业,而管理和专业技术人员数量、能力又有限,不能全面兼顾等原因,造成事故频发。

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