1、开发经营
根据地铁广告经营的发展阶段性不同，可分为单线经营、多线经营和网络经营阶段。单线经营阶段，主要是针对城市发展中地铁运营的核心和黄金线路，该路段投放地铁广告所产生的价值性比较高。多线经营阶段，主要是随着人们对地铁需求量的增加，而扩建和运营的多条线路②。该阶段的社会认可度较高，广告投资商的投资力度增加，乘客对地铁广告的关注频率较高，在各方面都具有良好发展趋势的同时，也存在市场化运营程度不高、服务意识淡薄、缺乏有效的监测手段等问题，且受路线周边环境和人们整体消费水平的影响，制约着地铁广告的健康发展。
2、经营难点
对于地铁广告的经营来说，特别是对主流媒体的广告资源进行科学的规划和经营，其难点主要体现在规划设计、招商方式和经营过程三方面。受传统观念的影响，人们往往存在重营销轻设计的现象，这就无形中为后期建设运营埋下了隐患。如上海某地铁广告灯箱为例，由于没有充分了解规划设计的重要性，忽视了外部环境条件等，最终只能重新改造。在招商方式方面，为实现广告经营效益的最大化，地铁广告业务基本上都是采取外包给广告商或联合经营的模式进行，而对于广告商的选取，大多采取价高者得的方式，一些广告商为获得项目，常采用“低价中标，变更索赔”的方式盈利，为后期合同执行和结算款项带来麻烦和纠纷。