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家居跨界,企业要保持清醒头脑!

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2014-07-19

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“大家居”、“全屋定制”无疑是这届广州建博会上各家居企业说得最响亮的名词,像索菲亚、好莱客等都在此次建博会上公开了“全屋定制”的最终战略。的确,随着近几年消费者需求的变化,“全无定制”已经成为行业趋势,也是企业品牌竞争的必然结果。但也有专家认为,企业在做“大家居”的时候需持谨慎态度,毕竟从“单品”到“全屋”不是闹着玩,一不小心企业可能会陷入“进退两难”的境地。 
纵观近几年,大家居似乎已经成为趋势,不可逆转,从前几年诸多较小品牌的尝试到如今多家上市公司的试水,每家企业的抉择都受到家居行业会态势的裹挟,依潮流发展,受制于资本控制的上市公司更是如此。索菲亚家居在其2012年、2013年的年报风险因素都提到了市场竞争的风险:“部分传统家具行业企业开始转型生产定制衣柜;此外,许多其他细分家具行业也看好定制衣柜市场前景,包括橱柜企业、家装企业、地板企业,开始涉足这个行业,这些因素导致行业竞争将从产品价格的低层次竞争进入到品牌、网络、服务、人才、管理以及规模等构成的复合竞争层级上。” 
由此看出,在定制家居需求的刺激下,任何家具细分行业,甚至与家具行业无关的,都会涉足定制衣柜行业;反观索菲亚,面对多品牌、多资本、竞争升级的市场,单做定制衣柜能保证市场份额一直靠前吗?在营业收入和利润不断增长、资金募集并不困难的情况下,做“全屋定制”似乎并不那么困难,也是市场竞争的必然抉择。 
但是,涉足自己陌生的产品领域并非易事。据业内人士透露,即使从衣柜到其他定制家具,看似生产过程并无差别,实际上可共用的产品线不到30%,这就意味着在产品方面,企业需要投入资金重新研发,或者采取收购合作战略。而对于从非定制行业转向定制行业的企业来说,除了产品研发和控制成本,后期的渠道拓展、品牌建设、服务管理更是从零开始,成功并不容易。 
做专还是做大,需要企业量力而行。有实力的企业将产品线延伸,涉足多个市场,企业多元发展的背后需要强大的产业链和品牌基因积累,而随着业外资本越来越关注家居行业,这将成为行业大势,需要企业在大势中做出清醒的抉择,但切记不要一时头脑发热,全然不思考企业自身状况就投身“大家居”的浪潮里,小心呛到水。 
 

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