鱼台殡仪馆着眼于建设设施一流，队伍一流，服务一流的工作环境，不断加强思想建设，作风建设和组织建设。通过抓队伍，抓行风，苦练内功，探索出一条科学有效的管理模式，树立了良好的 “以人为本，为民解困，为民服务”的新形象。
一是从建立健全各项规章制度入手，以“抓班子，带队伍，塑形象，促发展”为主题，建立了一套科学、民主、高效的管理模式，先后制订了《鱼台县殡仪馆殡仪服务操作规程》、《职工守则》、《殡葬职工职责、服务规范》和各项规章制度，以制度约束人，向管理要效益。2011年11月，通过了ISO9001-2008质量管理体系认证。
二是应用了全省统一的殡葬管理信息系统，全面实行计算机管理，及时上报上传信息数据。
三是加强各类证明的管理使用，《火化证》、《骨灰存放证》由专人管理，严格按照程序开具、办理。
四是加强档案管理，按照殡葬档案管理标准和《殡葬服务单位业务档案管理办法》，根据实际情况，将单位建立（1972年）以来的档案材料分为殡葬业务档案、办公室文书档案和财务档案三大类，组织人员对这三类档案进行了分类、整理、立卷和归档。
规范档案管理的作用表现在三个方面：一是县殡仪馆的发展历史有了文字的记录，每一项业务过程都有据可循，完整地反映了我县殡葬事业发展变化的历程，是我县殡葬信息最集中的记录。二是跟踪管理方面带来了便捷，单位档案中包含每年度各类资料。例如骨灰寄存证和卡，记录了逝者骨灰的开始寄存时间、缴费情况以及取走时间，这是对单位进行跟踪管理的一项重要内容和基本依据，若不加以归档保存，就很容易丢失，查无实据。三是相关业务信息便于查阅，殡葬是个特殊行业，关系到千家万户的利益，部分业务过程在一段时间过后很容易引发纠纷，档案是原始凭证的记录，有据可依，降低了单位承担损失的风险。另外，为其他部门统计工作、提供档案查询服务也带来了方便。